C'est le musicien de rock qui vit les drogues et les partys, mais qui ne joue jamais de musique. C'est l'expert en ingénierie aérospatiale qui ne fait jamais son brevet de pilote. Et c'était moi, la marketeuse qui voulait vivre de ses mots et de ses idées, mais qui enseignait à couvert.

Pressfield pose cette question puissante : si tu es insatisfaite de ta vie actuelle, demande-toi de quoi ta vie est une métaphore. Pour moi, le marketing était une métaphore de l'influence, de la transformation, du leadership. Mais c'était plus sécuritaire de dire que je faisais du marketing que d'admettre que je voulais vraiment changer les mentalités, innover, transformer.

Dans la dernière année, j'ai compris que ce cycle était clos. Le marketing va toujours me servir, mais ce n'est plus ce qui me définit. Mon travail se situe dans l'espace de transition, dans l'interstice entre ce que l'on est et ce que l'on souhaite devenir.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Le concept de shadow life et comment reconnaître quand tu vis une vie de substitution
• Pourquoi un positionnement n'est fort qu'à la hauteur de son incarnation
• Comment ton entreprise devient un véhicule pour le changement personnel et collectif
• La transition du marketing vers le travail de transformation et de leadership
• L'importance de l'espace liminal dans les périodes de changement professionnel

À 39 ans, je termine un cycle avec ce podcast lancé il y a 5 ans. Le chiffre 39 fusionne le 3 (créativité, communication, expression) et le 9 (fin de cycles, spiritualité, humanitarisme). Une fin ouverte, consciente, prête pour quelque chose de plus grand.

Mon prochain podcast s'appellera L'Entre-Mondes. Entre, dans l'interstice, dans les transitions, dans l'espace liminal. Monde, pour nous ensemble, entre notre monde et entre les mondes que l'on veut voir apparaître. C'est là que je soutiens les leaders de changement, les leaders de pensée, les entrepreneurs conscients, tous ces gens qui veulent évoluer, se transformer pour transformer les mondes.

Mentionné dans cet épisode :

• Pressfield, Steven. Turning Pro: Tap Your Inner Power and Create Your Life's Work. Black Irish Entertainment LLC, 2012.
• Abonne-toi à l'infolettre pour ne rien manquer au lancement du nouveau podcast L'Entre-Mondes

Quand nous rêvons de guérison plutôt que de destruction, de nouvelles communautés plutôt que d'isolement, d'échanges authentiques plutôt que de transactions vides, nous dirigeons consciemment notre énergie créatrice vers l'émergence d'un futur différent.

Cette capacité à cultiver l'espoir devient alors notre superpouvoir, et responsabilité la plus précieuse — celle d’ouvrir des horizons inédits, sans reproduire les schémas toxiques qui nous ont poussés hors du marché traditionnel du travail.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• tolérance au risque dans un environnement de plus en plus instable
• le rôle de l’imaginaire et pourquoi il a mauvaise réputation
• trauma de colonisation et perte de l’imaginaire
• la place de l’espoir dans nos modèles économiques

Dans un monde en mutation constante, l'entrepreneur a le rôle de cultiver les possibilités, que ce soit au niveau micro ou macro. Ensemble, semons les graines d’un futur audacieux, sain et où il fera bon de vivre et de s’épanouir ensemble.

À écouter également : Ep. 196 Prendre position en ligne et politiser notre message

Mentionné dans cet épisode :

• Infosphera est un incubateur de 12 mois pour réconcilier ton marketing avec ton identité et générer 2x plus de ventes avec 2x moins de stress. Les portes ouvrent 2 fois par année. Toutes les infos ici.
• Terre Fertile est mon espace de développement pour entrepreneurs conscients. Pour les infos, communique avec moi sur Instagram ou LinkedIn.
• brown, adrienne maree. Emergent Strategy: Shaping Change, Changing Worlds. AK Press, 2017.
• Butler, Octavia E. Parable of the Sower. Four Walls Eight Windows, 1993.
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Aujourd'hui, entre les commentaires générés par l'IA, la baisse drastique de portée organique et l'invasion de contenu générique, plusieurs se demandent si LinkedIn a encore un avenir pour les entrepreneurs et professionnels qui veulent bâtir leur personal brand sur LinkedIn.

C'est exactement de ça qu'on discute avec Isaël Morin, expert en personal branding B2B depuis plus de 10 ans. Ensemble, on décortique ce phénomène de "merdification" des plateformes et on explore des stratégies concrètes pour continuer à tirer profit de LinkedIn malgré ses transformations.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Comment LinkedIn est en train de suivre le processus de dégradation progressive décrit par Cory Doctorow lorsqu'il a, pour la première fois, introduit le terme de merdification (enshittification)
• Pourquoi 54% des posts longs sur LinkedIn sont maintenant générés par l'IA et l'impact sur l'authenticité des relations
• Ce que l'on pense de la viralité sur LinkedIn
• Des stratégies alternatives pour bâtir sa notoriété, avec ou sans création de contenu

À propos d'Isaël Morin

Isaël croit que le monde serait meilleur si on prenait tous et toutes un peu plus notre place dans le vie, et en ligne. Depuis plus de dix ans, Isaël a accompagné plus d'une centaine de consultant.e.s, coachs, spécialistes à attirer, connecter et convertir leur clientèle cible, principalement sur LinkedIn. Il a un talent pour écouter et accompagner des professionnel.le.s à rayonner à leur juste valeur.

Cette conversation nous rappelle qu'au-delà des métriques de vanité, le vrai pouvoir des réseaux sociaux réside dans notre capacité à créer des relations significatives et durables. Comme le souligne si bien Isaël, LinkedIn reste un outil précieux quand on l'utilise pour ce qu'il fait de mieux : connecter des humains avec d'autres humains.

À écouter également : Ep. 86 Networking de contenu : comment créer un réseau d’influence intentionnel

Mentionné dans cet épisode :

• Suis Isaël Morin sur LinkedIn, Instagram et Substack et découvre ses services sur son site web
• St-Louis, Tatiana. "Ça pue l'IA sur LinkedIn" publié le 19 août 2025.
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Quand on analyse l'évolution des marques ces dernières années, une tendance claire émerge : dans un marché de plus en plus sophistiqué, la dimension politique prend une place croissante dans la différenciation. Rester neutre aujourd'hui, c'est risquer l'invisibilité, mais aussi accepter tacitement le statu quo en place.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Pourquoi être neutre équivaut à choisir le statu quo et maintenir les débalancements de pouvoir existants
• La différence cruciale entre politisation authentique et instrumentalisation des causes à des fins commerciales
• Comment développer une perspective responsable basée sur la curiosité plutôt que sur le dogmatisme
• Les stratégies pour protéger sa santé mentale tout en restant engagée dans les causes qui nous tiennent à cœur
• L'importance de se voir comme un vassal d'un mouvement plutôt que comme son porte-parole

L'engagement responsable demande du courage, de la recherche et une éthique personnelle solide. Mais dans un monde où l'espoir du changement devient un acte de résistance en soi, prendre position devient non seulement une stratégie d'affaires, mais un impératif moral pour façonner l'avenir qu'on souhaite léguer aux prochaines générations.

Mentionné dans cet épisode :

• Ma masterclass gratuite: Marketing de l’enchantement
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Aujourd'hui, je te présente un outil que j'ai développé pour naviguer entre ces deux extrêmes : la matrice de l'empowerment.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Pourquoi la nouvelle injonction à la "facilité" peut devenir oppressive à son tour
• Comment distinguer l'inconfort qui fait grandir de celui qui nous limite
• Les 4 quadrants de la matrice de l'empowerment pour analyser tes décisions d'affaires
• Pourquoi l'intentionnalité compte plus que la performance absolue
• Comment évaluer tes choix selon des critères somatiques et systémiques

L'objectif n'est pas d'atteindre la performance parfaite, mais de développer ton intentionnalité.

À écouter également Ep. 193 Faire de ses résistances ses alliées entrepreneuriales et Ep. 194 Comment apprendre à travailler avec son critique interne

Mentionné dans cet épisode :

• Télécharge le guide de la matrice de l'empowerment
• Mon article Leadership: énergie masculine ou féminine, vous savez ce que c’est? dans Les Affaires (15 avril 2025)
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Aujourd'hui, j'avais envie de te parler de ce sujet que je n'avais pas encore abordé en détail, même si je m'y penche depuis plusieurs années. Parce que comprendre le rôle de la honte et du critique interne dans nos entreprises, c'est comprendre pourquoi certains objectifs génèrent de la résistance et pourquoi la motivation punitive ne fonctionne jamais à long terme.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Ce qu’est la honte (et non, ce n’est pas une émotion)
• Les quatre caractéristiques du témoin hontifiant
• Comment la honte sabote nos plus nobles projets de vie
• Un exercice pour détrôner le critique interne de notre conseil interne

Quand on commence à voir la résistance comme une force qui tente de nous protéger plutôt que comme un défaut à corriger, on peut enfin devenir témoin empathique de notre propre expérience et détrôner ce critique interne qui nous maintient dans des cycles destructeurs.

Et ça, ça transforme complètement notre relation à l’entrepreneuriat.

Mentionné dans cet épisode :

• The Unshaming Way par David Bedrick (en anglais seulement)
• Infosphera - Mon programme d'accompagnement holistique pour entrepreneures
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Dans notre culture entrepreneuriale axée sur la performance et la discipline, on nous apprend à forcer à travers nos résistances plutôt qu'à les écouter.

Résultat? Des burnouts, de la paralysie et des entreprises construites en déconnexion totale avec nos besoins réels.

Et si nos résistances étaient en fait nos meilleures conseillères?

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute de :

• Pourquoi le mot "résistance" est si mal perçu et mal compris
• La différence entre une résistance qui signale un trauma à guérir et une résistance qui nous protège d'une stratégie inadéquate
• Comment décoder le feedback que ton corps et ton système t'envoient quand quelque chose ne fonctionne pas
• Pourquoi forcer à travers la résistance amplifie le problème au lieu de le régler
• Comment faire de ton entreprise un safe space où tes résistances peuvent s'exprimer sans te paralyser

À écouter également : Ep. 111 Créer de la sécurité dans son entreprise et Ep. 149 3 archétypes traumatiques qui t’empêchent de t’épanouir dans ton business

Mentionné dans cet épisode :

• Le programme Infosphera où l'on réconcilie ton marketing à ta singularité
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Cette tension entre accessibilité et authenticité nous touche toutes à différents degrés. Comment naviguer entre le besoin légitime de clarté et la nécessité de préserver la richesse de notre expertise?

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute de :

• Comment nous avons adapté nos façons de communiquer pour palier à la surcharge informationnelle
• La différence cruciale entre complexité et confusion et ce que ça veut dire pour notre marketing
• Comment faire de la nuance un avantage concurrentiel
• Les stratégies pour adapter nos messages au paradoxe simplicité/complexité
• Pourquoi maîtriser différents registres de langage est une aptitude-clé

La nuance et la complexité ne sont pas les ennemies de la clarté. Intelligemment dosées et adaptées au canal et à l'audience, elles favorisent une relation sincère, durable et différenciante avec tes clientes. Dans un environnement saturé d'information fast-food, elles deviennent un levier précieux pour gagner confiance et engagement.

À écouter également : Ep. 191 Cultiver le temps long à l'ére de l'IA

Mentionné dans cet épisode :

• Série WIRED : expliquer des concepts complexes à différents niveaux
• Fondation pour l'alphabétisation
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Dans les commentaires, une personne disait : « Si je peux recevoir mon électroménager en 24 heures, pourquoi j'irais acheter chez un commerçant qui prend 3-4 jours à me l'envoyer? »

Cette réaction a cristallisé pour moi le non-sens de notre époque : nous avons développé une relation complètement extractive et irréaliste avec le temps.

Non seulement nous ne voulons plus nous déplacer pour aller chercher ce dont nous avons besoin, mais nous considérons que tout doit être accessible le plus rapidement possible, sans aucun effort de notre part.

Je vois la même impatience dans le milieu entrepreneurial, où des gens se découragent après 3 mois parce que leur entreprise n'a pas décollé.

Nous avons oublié que développer une expertise, construire une entreprise ou même créer des relations authentiques demande du temps - un investissement que notre société de l'instantané refuse de plus en plus de faire.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, je discute de :

• Notre obsession de la vitesse et pourquoi elle nous heurte par extension
• Le concept d’amputation lié aux technologies (McLuhan) et ce que l’IA nous ampute ultimement
• Pourquoi certains processus ne devraient pas être accélérés et lesquels sont-ils?

L'efficacité authentique ne vient pas de la précipitation, mais de l'alignement. Il est temps de redécouvrir la puissance de créer à notre propre rythme, organiquement, sans forcer ni s'épuiser.

Parce qu'au final, notre capacité à réfléchir, à ressentir et à entrer en relation profonde reste ce qui va continuer à nous différencier des machines.

Mentionné dans cet épisode :

Adam Rowe. Yet Another Study Finds That AI Is Making Us Dumb. 17 juin 2025. https://tech.co/news/another-study-ai-making-us-dumb

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Alors que plusieurs voient dans cette technologie une façon de se désinvestir de la production de contenu et produire 30 pièces de contenu en 10 minutes, à mes yeux, compétitionner avec la machine sur la vitesse ou le volume, c'est s'assurer de perdre.

Ce qui nous distingue comme humains, c'est notre capacité à créer du sens, à toucher plutôt qu'à simplement émettre du bruit. Dans un environnement saturé d'information générée artificiellement, notre rôle comme entreprise devient donc celui de phares dans la nuit : des marques-sémaphores qui se positionnent clairement et résonnent avec constance.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Pourquoi la course au volume avec l'IA est un piège mortel pour les marques
• Le secret pour transformer du bruit en signal dans un monde saturé d'information
• Le passage de l’économie de l’attention à l’économie de la rétention
• La stratégie contre-intuitive qui permet de se démarquer malgré les algorithmes
• Les questions révélatrices pour savoir si ton contenu marque vraiment les esprits

Le futur du marketing de contenu ne se joue pas dans la quantité, mais dans la capacité à créer des expériences mémorables qui transforment. C'est là que réside notre avantage concurrentiel face aux machines : dans notre humanité incarnée et notre courage de prendre position.

Mentionné dans cet épisode :

• Je remercie le Substack de Rama Sow pour avoir inspiré cet épisode, particulièrement Is content marketing a scam?, Don’t “” me on this, 17 avril 2025.
• [Atelier gratuit] Marketing de l'enchantement : Séduis tes clients, sans compromis sur tes valeurs
• Infosphera, un incubateur de 12 mois pour signer 50% plus de clients-champagne avec 50% moins d’énergie-marketing.
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Cette question hante beaucoup d'entrepreneures qui ont un souci de vivre de leur expertise sans sacrifier leur intégrité. Avec les récents changements chez Meta, de plus en plus d’entre nous nous demandons s'il est possible de prospérer autrement tout en bénéficiant des opportunités offertes par le web.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Pourquoi il faut arrêter de voir le marketing comme une game de visibilité
• Comment construire des actifs de notoriété qui nous protègent de la dépendance aux plateformes
• La différence entre devenir l'agneau sacrifié et faire des choix stratégiques conscients par rapport à notre marketing
• Qu’est-ce qu’une forteresse de marque digitale
• Les stratégies long terme qui payent vraiment, même avec une petite communauté
• 
  

Dans cet épisode, tu découvriras qu'il est possible de générer des revenus substantiels sans être esclave des algorithmes. L'objectif n'est pas de tout boycotter du jour au lendemain, mais de reprendre ton pouvoir d'action en diversifiant intelligemment ton mix marketing.

Tu serais aussi intéressée par : Ep. 188 Travail aspirationnel et labeur invisible des réseaux sociaux

Mentionné dans cet épisode :

• Haidt, Jonathan. *The Anxious Generation: How the Great Rewiring of Childhood Is Causing an Epidemic of Mental Illness.* Penguin Press, 2024.
• Sur la META-morphose des réseaux sociaux... et ce que ça implique pour ton marketing en ligne Publication Instagram, janvier 2025.
• Infosphera, un incubateur de 12 mois pour réconcilier ton marketing à ta singularité.
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La montée en force de l’IA, la situation géopolitique et la récession économique ont forcé plusieurs d’entre nous à remettre en question notre façon de faire des affaires, incluant notre marketing et notre relation aux réseaux sociaux.

Pour ma part, ça m'a menée à une réflexion profonde sur la création de contenu et son impact sur notre bien-être entrepreneurial.

En tant que marketeuse dans l'âme qui a étudié et pratiqué le marketing pendant 15 ans, je me suis mise à questionner l'éthique de nos pratiques.

Est-ce qu'on n'est pas en train de tous se faire exploiter à travers les heures qu'on investit à produire du contenu sans rétribution réelle?

C'est là qu'entre en jeu le concept de travail aspirationnel.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Ce qu'est le travail aspirationnel et pourquoi il exploite particulièrement les femmes
• Comment les plateformes sociales profitent de notre travail créatif gratuit
• Pourquoi les industries créatives sont majoritairement féminines et sous-payées
• Les stratégies pour créer du contenu de façon éthique sans s'exploiter
• Comment protéger son énergie créative dans le contexte du travail aspirationnel en ligne

Cet épisode reprend une réflexion que j'avais partagée en live sur Instagram au début de 2025, inspirée par mes lectures sur le genre et l'économie digitale.

C'est une conversation essentielle alors qu'on navigue cette transition où les opportunités du web sont contrebalancées par de nouvelles formes d'exploitation qu'on reconnaît moins facilement.

Mentionné dans cet épisode :

• Article dans Les Affaires : Entrepreneuriat par choix ou par nécessité : le privilège caché derrière la réussite
• Livre : DUFFY, Brooke E. (Not) Getting Paid to Do What You Love: Gender and Aspirational Labor in the Social Media Economy, Yale UP, 2022.
• À écouter également : Contenu gratuit et injonction de générosité et Le marketing de contenu est-il mort?
• Masterclass gratuite : Vue, reconnue, rémunérée et respectée
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J’ai donc pris une pause.

Ce temps de réduction de mon temps d’écran m'a permis de prendre du recul sur ma relation avec la création de contenu et, par la même occasion, mieux comprendre certaines résistances que vivent beaucoup de mes clientes en lien à leur présence en ligne.

Comme quelqu'un qui doit vivre et expérimenter avant de pouvoir transmettre, cette période de réflexion était nécessaire pour que je puisse te partager ces apprentissages avec plus de clarté et d'empathie.

Après plusieurs mois d'absence, je reviens donc pour te faire un retour honnête sur mon expérience de pause avec les réseaux sociaux (et le podcast!).

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Les réseaux sociaux à la limite entre miroirs et communication
• Peur de visibilité et hyper-conscience de soi
• Comment la pollution informationnelle et l'IA affectent notre capacité à rester authentiques en ligne
• Si on peut vraiment reprendre notre pouvoir face aux plateformes sans abandonner complètement les réseaux sociaux
• Comment changer la dynamique de pouvoir entre nous et les réseaux sociaux, surtout comme créatrices de contenu

Cette réflexion ouvre aussi la conversation sur l'avenir du marketing de contenu dans un monde où il devient de plus en plus difficile de différencier le vrai du faux, l’authentique du superficiel.

Cet épisode marque le début d'une série d'épisodes qui vont explorer ces questions existentielles autour de notre présence numérique et de notre intégrité en tant que créatrices de contenu.

Mentionné dans cet épisode :

• Découvre Infosphera, un incubateur de 12 mois où on t’accompagne à attirer 2 fois plus de clients-champagne avec 2 fois moins d’énergie-marketing
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Bien qu’elle soit généralisée à travers toutes les strates de la population, on en parle peu outre que pour en nommer l’existence.

Or, comme toute anxiété, ce phénomène a des effets négatifs réels sur la santé mentale qui peuvent mener à des actions et réactions traumatiques ou même dangereuses.

C’est d’autant plus vrai quand on a un score haut dans la catégorie “Conscience” du modèle Big Five et qu’on s’investit dans des sphères de changement et d’activisme.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je reçois Mélina Pelé pour parler de comment l’éconanxiété affecte les agents de changement — comme le sont les activistes et entrepreneurs conscients.

On discute notamment de :

• Les conditions propices qui mènent au développement de l’éco-anxiété
• Les mécanismes émotionnels qui entrent en jeu
• Différences entre burnout, stress post-traumatique indirect et éco-anxiété chez les profils activistes
• La place de la spiritualité dans notre relation aux changements climatiques
• Adresser la culpabilité autour des responsabilités transgénérationnelles concernant l’environnement
• Ce qu’on peut faire concrètement pour mieux vivre avec son éco-anxiété
• Et plus encore...

À propos de Mélina Pelé

Mélina est une activiste azimutée qui s'est brûlée. A un moment de sa vie, elle occupait un poste de management dans l'administration française où elle prenait des décisions quotidiennes sur le sort de demandeurs d'asile. C’est alors qu’elle s’est engagée pour la justice climatique et est devenue élue locale.

Elle s’est par la suite investie dans sa communauté en fondant une association franco-allemande, tout cela avec deux enfants de moins de 4 ans. Jusqu'à sa rencontre avec le coaching.

Aujourd'hui elle vit à Leipzig en Allemagne où elle coache les activistes, les change-makers à réguler leur système nerveux pour manager leur stress et leur anxiété mais surtout éviter l'épuisement.

Après tout, comme humain nous cherchons naturellement à avoir un impact, à laisser une marque et à nous épanouir à travers nos emplois et nos entreprises.

Parce qu’on aura beau dire ce qu’on voudra, la compartementalisation entre les vies personnelles et professionnelles, entre profit et valeur et entre croissance interne et externe ne sont que des outils d’aliénation qui ne servent ni l’individu, ni le collectif.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je partage comment le développement de mon entreprise a accompagné mon développement spirituel et pourquoi je pense que l’un a nourri l’autre de façon synergique.

À écouter également Ep. 171 Intégrer spiritualité et coaching de façon responsable avec Chantale Galimi

Mentionné dans cet épisode :

• Découvre mon mini-programme Fais de ton Business un Safe Space
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Selon un sondage réalisé par la BDC auprès de 1500 propriétaires d’entreprises en 2023, “45 % des répondants ont déclaré avoir des problèmes de santé mentale, une hausse de 7 points par rapport à février 2022.” (Source : Le Devoir).

Selon une autre étude menée par la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante, 66% serait sur le bord de l’épuisement professionnel.

Étant moi-même affligée de dépression chronique (diagnostiqué sous forme de dysthymie), j’ai du apprendre à gérer cet état de baisse d’énergie et de focus qui se met dans le chemin de notre fonctionnement quotidien.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, je voulais lever le voile sir la réalité de la dépression chez les entrepreneurs et parler autant de ma relation personnelle avec la dépression que de ce que j’observe chez clients, collaborateurs et amis qui traversent aussi des épisodes affectant leur santé mentale. J'y discute notamment de :

• la médicalisation de la dépression et de pourquoi elle fut stigmatisée chez les professionnels
• raisons systémiques entourant le manque de ressources chez les entrepreneurs souffrant de problèmes de santé mentale
• l’impossibilité de prévenir complètement les cas de dépression et de burnout et de pourquoi c’est OK
• ce que je fais pour traverser un épisode dépressif tout en maintenant mon activité entrepreneuriale
• l’importance de créer un safe space entrepreneurial pour pouvoir accueillir des périodes où l’énergie et le focus sont fluctuants, comme c’est le cas durant un épisode dépressif

Bien entendu, je ne suis ni médecin, ni psychologue et ce que je partage aujourd’hui est basé purement sur mon expérience et mes recherches autour des modalités non-médicalisées de soin et de traitement.

Pour ce qui est de l’utilisation d’antidépresseurs, antianxiolytiques et autres médicaments pouvant aider à alléger la souffrance émotionnelle et psychologique entourant la dépression, j’ai une pleine confiance dans l’autonomie de chacun de décider ce qui est le mieux pour soi.

Un “problème” de santé mentale ne devrait jamais être associé à une faiblesse ou à une tare et j’espère avec cet épisode lever la honte et la stigmatisation autour de ces états naturels et répandus.

Si vous souffrez de dépression ou aimeriez trouver des ressources en santé mentale, je vous invite à consulter le site du Gouvernement du Québec où se trouvent diverses lignes d’écoute, y compris pour les proches.

Mentionné dans cet épisode :

• Léouzon, Roxane. Déclin de la santé mental des entrepreneurs, Le Devoir, 9 mai 2023.
• Fédération Canadienne de l’Entreprise Indépendante. Au bord du gouffre : la santé mentale dans les PME canadiennes, Printemps 2022.
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Chaque année qui passe, nous devons nous adapter pour voir un autre jour et, idéalement, croître et se développer.

Plonger au coeur de notre instinct de survie entrepreneuriale peut activer nos réactions instinctuelles ou traumatiques, surtout si nous avons déjà expérimenté l’identité du survivant dans d’autres aspects de notre vie (ce qui est notamment le cas des personnes marginalisées, comme les femmes, les personnes racisées, les personnes neurodivergentes, etc.)

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je parle de cet aspect de l’entrepreneuriat avec lequel on travaille inconsciemment. J’y parle de comment transmuter notre instinct de survie en véhicule de changement personnel et collectif.

Note : Cette note audio avait été livrée dans le groupe privé de Terre Fertile (jadis Autopoiesis), un espace collectif de développement entrepreneurial pour les entrepreneurs conscients qui désirent créer des entreprises épanouissantes, durables et lucratives.

Tu seras aussi intéressée par : Ep. 149 3 archétypes traumatiques qui t’empêchent de t’épanouir dans ton business

Mentionné dans cet épisode :

• Rejoins notre collectif de développement entrepreneurial et harmonise ton entreprise pour la longévité. Envoie ta candidature à aimetamarque.com/terre-fertile
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Est-ce pertinent d’intégrer ce nouvel outil de micro-blogging à son mix marketing?

Intégrer un nouveau canal dans sa stratégie marketing n’est pas une décision aussi simple qu’on le voudrait, car il n’existe aucun outil one-size-fits-all quand il est question de visibilité ou d’acquisition de clientèle.

En tant que créatrice de contenu prolifique depuis 2016, j’ai vu les plateformes passer au fil des ans (on se rappelle de Clubhouse tout le monde?)

Threads m’a attiré par son côté instantané et presque 100% textuel. J’ai donc voulu lui donner une chance et apprendre à le connaître avant de me prononcer sur la pertinence de l’intégrer dans mon écosystème de contenu.

J’ai commencé à partager mes réflexions sur ce que j’ai découvert après 3 mois intensifs d’utilisation dans cet épisode : Ep. 181 Intégrer Threads dans sa stratégie de contenu (pt. 1)

Aujourd’hui, je poursuis la conversation avec un partage plus spécifiquement sur ce que j’ai découvert à titre d’utilisatrice de la plateforme et comment je pense mélanger mon utilisation de Threads à mes autres réseaux sociaux et plateformes de contenu.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je discute notamment de :

• Parcours-utilisateur et la place de Threads dans un funnel de conversion
• Positionnement de contenu dans une plateforme que plusieurs voient comme un “journal intime”
• Les formules “gagnantes” que j’ai vu utiliser, notamment en terme de rédaction persuasive et de copywriting
• L’importance (ou non) de demeurer actif sur Instagram si on décide de s’engager dans une stratégie long terme avec Threads

Pour le moment, l’expérimentation avec Threads continue, le temps d’accumuler plus de données sur le potentiel de conversion.

Si c’est une plateforme qui vous intéresse, surtout si vous aimez communiquer via le texte écrit et avez une affinité avec le micro-blogging, je vous encourage à faire un essai stratégique de 3 à 6 mois pour en tirer des conclusions individuelles.

En espérant que les deux épisodes de cette série sauront vous donner des pistes de réflexions.

Mentionné dans cet épisode :

• Tu veux te faire voir, connaître et reconnaître par tes clients, mais tu en as assez de parler dans le vide avec tes stratégies de contenu? Le programme Positionnement Authentique t'aide à mettre en place ton écosystème marketing pour atteindre spécifiquement les clients qui comprennent et qui désirent ardemment bénéficier de tes programmes, de tes services ou de ton approche. Découvre ce programme qui a aidé des centaines d'entrepreneurs à sortir de l'invisibilité et s'établir comme référence dans leur domaine d'expertise. Tous les détails sur Positionnement Authentique.

Chaque nouvelle plateforme demande qu’on y mette du temps et de l’énergie afin de comprendre comment elle va s’intégrer à notre écosystème de contenu global.

Si je suis honnête, mon intérêt pour Threads n’était pas, à mes débuts du moins, stratégique. En fait, en tant que créatrice multiplateforme prolifique, j’étais désabusée par l’expérience que j’avais de plus en plus sur mes plateformes prioritaires comme LinkedIn ou Instagram.

Je suis donc venue sur Threads pour — comme il se doit dans l’univers marketing —expérimenter, y trouver des opportunités et évaluer si c’était une plateforme qui valait que j’y mette plus de temps et de réflexion.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je discute de mon analyse suite à 3 mois à être active sur la plateforme.

J'y parle notamment de :

• ce que j’aime et de ce que j’aime moins de Threads
• opportunités et limites qu’offre en termes de visibilité, de portée et de conversion
• ce que j’ai observé au niveau des comportements des utilisateurs sur Threads
• l’intégration de Threads dans son mix marketing

Ceci est la première partie d’une série de 2 épisodes sur Threads. Le prochain épisode suivra la semaine prochaine, où je parlerai plus spécifiquement de la place de Threads dans un parcours de conversion client.

À propos de Threads

Threads est une plateforme de microblogging lancé en juillet 2023 par Instagram (Meta). Plusieurs y voyaient un compétiteur à X (auparavant Twitter) dans son utilisation de contenu court qui pouvait être mis bout à bout, comme un enfilage (Threads veut dire “fils” en anglais).

Au moment où j’écris ces lignes (août 2024), eMarketer estime qu’il y a 200 millions d’utilisateurs actifs sur la plateforme.

Bien entendu, l’application n’a pas encore la popularité que X/Twitter possède. Par exemple, Sensor Tower Data stipule qu’au premier trimestre de 2024, X/Twitter a observé 349 millions d’utilisateurs actifs mensuels, comparé à 85 millions pour Threads.

Ceci a bien entendu ses avantages et désavantages en lien quand vient le temps de réfléchir à notre stratégie de contenu.

Les réflexions que je fais ici sont basées sur mon expérience de la plateforme. Je t’encourage fortement, si Threads te fait de l’oeil, à aller faire tes propres expérimentations afin de voir comment tu aimerais (ou non!) lier ce nouveau réseau à ton écosystème de contenu.

J’espère que cette série d’épisodes t’aura permis une première analyse sur la pertinence de Threads dans ton mix marketing.

Mentionné dans cet épisode :

• Magnétise ton Histoire. 3 masterclass puissantes pour faire le lien entre storytelling, conversion et notoriété dans ton écosystème de contenu. Clique ici pour t’inscrire!
• Abonne-toi à L’ambition au féminin sur Apple Podcasts ou Spotify.

Fais voir ta vraie valeur..

Ça ne vaut pas ceci ou cela…

Charge pour la valeur que tu apportes réellement…

Mais ce qu’on ne comprend pas, c’est que la perception de notre valeur peut fluctuer immensément selon nos circonstances, nos états d’esprit et nos histoires personnelles.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je voulais adresser ce concept de valeur professionnelle en lien aux histoires qu’on raconte et qu’on se raconte.

Je discute notamment de :

• comment on est encouragés à ne pas voir et respecter notre valeur en tant que femmes
• les difficultés que j’ai rencontrées à comprendre ma valeur sur le marché du travail
• comment je me suis sortie d’une situation professionnelle vulnérable où j’avais complètement perdu mes repères
• l’élément déclencheur qui m’a redonné confiance dans mes capacités à performer et à servir
• le lien entre nos histoires personnelles et les marques que l’on crée

Tu vas voir, cet épisode est hautement personnel, mais je suis certaine que tu risques de te reconnaître aussi.

J’y parle de mon expérience avec le burnout et la dépression en contexte salarié et comment cette expérience difficile m’a amenée à découvrir ma direction, réaffirmer mon identité et, ultimement, à construire mon brand.

Mentionné dans cet épisode :

• Inscris-toi à Magnétise ton histoire : aimetamarque.com/magnetise
• Rejoins Positionnement Authentique à aimetamarque.com/positionnement-authentique

NOUVELLE MASTERCLASS : Vue, Reconnue, Rémunérée et Respectée

Avant de plonger dans le vif du sujet, j'aimerais vous inviter à ma nouvelle masterclass gratuite la semaine prochaine : Vue Reconnue, Rémunérée et Respectée (VRRR).

Nous discuterons des cinq atouts d'une stratégie de visibilité à toute épreuve qui vous protègent de la compétition, de l'éparpillement et des désalignements (clients, revenus, impact).

L'âge d'Or du contenu organique : est-ce la fin?

Alors, est-ce que l'âge d'or du contenu organique est terminé ? Quand j'ai lancé mon business en 2016, on disait déjà que l'âge d'or des blogs était terminé. L'âge d'or, c'était cette époque où il suffisait d'être présent et de faire quelque chose pour que ça se traduise en argent. Si c'est notre définition, alors oui, je pense que cet âge d'or est terminé.

Je remarque que le temps où les réseaux sociaux faisaient copain-copain avec les créateurs est révolu. Au début, c'était la phase de séduction où les plateformes attiraient une masse critique de créateurs pour capter l'attention des utilisateurs. Mais maintenant, le far west se peuple, la liberté devient étouffante avec de plus en plus de règles. Les réseaux sociaux, autrefois des opportunités, sont devenus des obligations. On a l'impression de ne plus avoir le choix.

Révolte et Résilience

Quand la pression est trop grande, il y a dissidence. Les gens quittent les réseaux ou trouvent des moyens plus intelligents de les utiliser. Il y a une réflexion accrue sur l'éthique marketing et l'hygiène de consommation, en particulier concernant notre attention, notre focus et notre créativité.

La situation actuelle rappelle la nécessité de diversifier nos stratégies de marketing. Une stratégie basée sur un seul mode d'acquisition est fragile. Comme pour les investissements, il faut diversifier pour éviter les risques. Le contenu a encore sa place, mais il ne faut plus jouer le jeu des algorithmes. Plutôt que de chercher le hack pour plus de visibilité, il faut se concentrer sur une meilleure conversion des yeux que l'on a déjà.

Prenons un exemple concret : imaginez que vous avez 1000 abonnés sur votre liste de diffusion. Plutôt que de dépenser du temps et des ressources à essayer de doubler ce nombre, il serait plus judicieux de travailler à engager et convertir ces 1000 abonnés actuels. Créez du contenu qui résonne profondément avec eux, qui répond à leurs besoins et qui les encourage à passer à l'action.

Utiliser le contenu pour renforcer et réseauter

Le contenu doit être utilisé pour :

• Networker : Établir des connexions. Utilisez votre contenu pour entrer en contact avec d'autres entrepreneurs, influenceurs et partenaires potentiels. Par exemple, vous pouvez inviter des experts à contribuer à votre blog ou à participer à des interviews sur votre podcast.
• Renforcer le message : Comme des panneaux publicitaires sur l'autoroute, votre contenu doit constamment rappeler à votre audience qui vous êtes et ce que vous offrez. Chaque article de blog, chaque post sur les réseaux sociaux doit refléter votre message central.
• Offrir des portes d'entrée à nos clients : Utilisez votre contenu pour attirer de nouveaux clients. Proposez des ressources gratuites, comme des ebooks ou des webinaires, qui permettent à votre audience de découvrir votre expertise et de s'engager davantage avec votre marque.

Un mot sur la publicité : Si le contenu organique ne performe pas pour l'acquisition, certains se tournent vers la publicité. C'est une stratégie intelligente, mais cela demande le même niveau d'intention et de réflexion que le contenu organique. Sinon, c'est de l'argent jeté par les fenêtres. Pour en savoir plus, écoutez l'épisode 136 de mon podcast avec Charles Davignon de l'Agence Antilope, où nous discutons de l'intégration de la publicité en ligne et du contenu organique dans une stratégie marketing cohérente.

Stratégies marketing sophistiquées

En plus du contenu payant et organique, on verra de plus en plus de stratégies marketing sophistiquées incluant :

• Les relations média : Construire des relations avec les journalistes et les influenceurs pour obtenir des mentions et des articles dans des médias de qualité.
• La sollicitation directe (cold calling) : Bien que souvent négligée, cette technique peut être efficace si elle est bien exécutée. Par exemple, envoyer des emails personnalisés à des prospects spécifiques peut générer des opportunités de vente.
• Le networking de contenu : Utiliser des plateformes comme les podcasts et les blogs pour créer des collaborations et des partenariats. Par exemple, participer à des podcasts en tant qu'invité ou inviter d'autres experts sur votre propre plateforme peut élargir votre portée.

J'ai abordé ces stratégies dans ma masterclass "Marketing de l'Enchantement", disponible dans l'onglet “Ressources” sur mon site web. Ces stratégies demandent du temps et des efforts, mais elles peuvent offrir des résultats durables et significatifs.

Évolution et indémodabilité des tactiques marketing

Ce qui était simple devient complexe, c'est le signe d'un marché arrivant à maturité. Les tactiques marketing évoluent, mais certains principes restent indémodables :

• Le storytelling : Raconter des histoires engageantes et authentiques qui résonnent avec votre audience.
• Un message précis et engageant : Être clair sur ce que vous offrez et pourquoi cela compte pour votre audience.
• La création d'offres irrésistibles : Proposer des produits et services qui répondent aux besoins de votre marché cible de manière unique et précieuse.
• La gestion des ressources énergétiques et financières : S'assurer que vos stratégies marketing sont soutenables à long terme sans épuiser vos ressources.
• L'agilité technologique : Rester à jour avec les dernières technologies et outils qui peuvent améliorer votre efficacité et votre portée.

Rendre nos offres et notre expertise visibles reste essentiel, mais il faut s'assurer de faire bonne impression et de laisser une empreinte positive pour survivre dans un environnement saturé et hyper compétitif. La première impression compte, surtout dans un marché où les options sont nombreuses et où la fidélité des clients est de plus en plus difficile à obtenir.

Mentionné dans cet épisode :

• Ep. 136 Charles Davignon : intégrer publicité en ligne et contenu organique dans sa stratégie marketing
• Ep. 86 Networking de contenu : comment créer un réseau d’influence intentionnel
• Ma masterclass sur le mix marketing : Marketing de l’Enchantement
• Découvre aussi toutes mes masterclass dans l'onglet "Ressources" sur mon site
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Comme à chaque fois qu’une nouvelle grande technologie apparaît, le monde du travail se transforme et s’adapte, faisant craindre à certains la disparition de leur métier. Pour les entrepreneurs, solopreneurs et consultants, ce changement peut chambouler totalement un modèle d’affaires, sans compter ses revenus.

Loin d’être effrayée par l’arrivée de l’IA dans son domaine, Manon Verbeke, designer graphique indépendante depuis 2013, a choisi au contraire de l’intégrer pleinement dans son travail de création.

Aujourd’hui, nous explorons ensemble les différentes facettes de cette technologie révolutionnaire et comment elle peut transformer le domaine du design graphique pour le mieux.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• Comment Manon Verbeke a décidé de faire de l’IA son alliée et tirer parti de sa capacité en design graphique.
• Son choix d’outil IA pour la création graphique et ses avantages par rapport à d'autres.
• Ce qu’il faut comprendre du design visuel pour bien utiliser les outils d'IA.
• Les caractéristiques d'une bonne image générée par IA.
• L’avantage concurrentiel d’utiliser l’IA dans son identité de marque pour les indépendants et petites entreprises.

À propos de Manon Verbeke

Manon Verbeke est designer indépendante et créatrice de contenu depuis 2013. Elle aide les solopreneur·es à déployer leur identité visuelle, avec ses prestations et ses formations. Elle travaille avec des outils comme Canva ou les IA génératives. Un peu nerd, pas mal amoureuse d’automatisation, et maman de 2, avec elle le design devient simple ET bénéfique pour les affaires.

Son objectif ? Rendre mémorables les solopreneur·es d’exception grâce à des identités & des visuels uniques.

Cet épisode est une invitation à réfléchir à l'impact de l'IA sur notre manière de créer et de concevoir. Souvent vu comme un outil de productivité, Manon nous dévoile une autre facette de l’IA et comment elle peut aider les entrepreneures à se démarquer visuellement tout en soutenant leur identité de marque.

Mentionné dans cet épisode :

• Le site web de Manon Verbeke pour découvrir ses services
• Les liens pour la retrouver sur Instagram et LinkedIn
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Pourtant, accueillir et donner du feedback sans créer des tensions n'est pas toujours facile et réussir à le faire de manière constructive et bienveillante est un art délicat.

À travers mes expériences personnelles et professionnelles, j'ai identifié neuf leçons clés qui peuvent nous aider à naviguer cette dynamique complexe avec plus de grâce et d'efficacité. De la création d'un cadre propice au feedback à la reconnaissance de sa nature subjective, ces leçons visent à améliorer la qualité de nos interactions et transformer le feedback en un outil puissant de croissance et de collaboration.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• L'importance du cadre et du consentement quand on souhaite donner du feedback
• Les éléments sur lesquels on peut donner du feedback et ceux sur lesquels on veut éviter de le faire
• La nature subjective du feedback
• La notion de responsabilité partagée

Ces neuf leçons nous poussent à voir le feedback non pas comme une simple critique, mais comme un échange constructif qui peut enrichir nos relations professionnelles et personnelles. J'espère que cet épisode vous aidera à transformer vos interactions et à améliorer votre rapport au feedback, tant lorsque vous souhaitez le donner, que quand vous le recevez.

Mentionné dans cet épisode :

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Pour explorer les dynamiques uniques qu'impose le fait d’entreprendre en couple, j'ai eu le plaisir de discuter avec Karine et Dave Ruel, un duo inspirant qui a su marier vie personnelle et vie professionnelle de manière harmonieuse… et lucrative!

Ensemble, ils ont bâti plusieurs entreprises prospères tout en cultivant une relation de couple solide et épanouie. Leur approche proactive et leurs méthodes de communication ouvertes sont des exemples inspirants pour tous les modèles d’entrepreneurs qui souhaitent suivre leurs ambitions sans compromis sur leur bonheur familial.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Comment Karine et Dave en sont venus à entreprendre ensemble
• Comment ils ont réussi à aligner vision personnelle et professionnelle… et ce que ça a pris pour y arriver
• Leur méthode pour traverser les défis en tant que couple et partenaires d’affaires
• À propos du "mom guilt" et de l'équilibre travail-famille
• La qualité numéro 1 à développer personnellement pour s’épanouir dans un partenariat pro/perso

À propos de Karine et Dave Ruel

Psychothérapeute de formation, mentore d'affaires, auteure de bestseller, Karine aide les leaders à développer un business de coaching en ligne qui nourrit leur âme et leur portefeuille.

De son côté, Dave est entrepreneur sur le web depuis 2007. Il a fondé et vendu 3 entreprises en ligne à 7 chiffres dans les domaines de la santé, du fitness et de la nutrition sportive avant l'âge de 40 ans.

Aujourd'hui, en tant que conférencier international, auteur à succès et coach d'affaires très sollicité, les outils et systèmes uniques de Dave dynamisent les entrepreneurs du monde entier, les aidant non seulement à optimiser leur “game” d'affaires, mais aussi à leur montrer comment 'Jouer pour Gagner' dans les affaires comme dans la vie.

Marié à Karine dans la vie comme dans les affaires, ensemble ils ont créé l’Académie Altitude pour aider les coachs à développer leur business en ligne et à devenir de meilleurs entrepreneurs afin qu'ils accèdent à plus de REVENUS, plus d'IMPACT et plus de LIBERTÉ.

Ils ont une conviction fondamentale : tout part de soi et si tu veux, tu peux.

Leur motto ? Ton succès est inévitable, ce n'est qu'une question de temps.

À travers notre conversation, Karine et Dave mettent en lumière les défis et les joies d’entreprendre en tant que couple, tout en offrant des astuces et des conseils pratiques pour naviguer dans cette aventure unique.

Une discussion honnête et riche en enseignements, destinée à toutes celles qui cherchent à équilibrer leur vie d'entrepreneure avec leurs rôles familiaux.

Mentionné dans cet épisode :

• Le site web de l’Académie Altitude, l’entreprise de Karine et Dave Ruel
• Les liens pour retrouver Karine et Dave sur Instagram
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Pourtant, dès que l’on commence à expérimenter de la croissance et que l’on est amenés à bâtir une équipe, la culture d’entreprise devient rapidement un guide fondamental pour bon nombre de décisions.

Du choix de nos clients, aux personnes que l’on va intégrer dans notre équipe, en passant par notre manière de communiquer et d’offrir nos produits ou services, elle s’installe au cœur de tout.

Aujourd’hui, nous recevons Romain Collignon pour parler croissance et culture d’entreprise.

À travers ses 16 années d’expérience dans le milieu infopreneurial, Romain partage avec nous ses secrets pour développer une culture d’entreprise authentique et la faire rayonner dans toutes les parties de son entreprise.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• Le parcours de Romain, d'entrepreneur solo à CEO multipreneur
• Les différentes phases d’évolution par lesquelles passent les entrepreneurs
• La définition de culture d’entreprise et l’importance qu’elle revêt pour un CEO
• Comment s’assurer que les valeurs ne sont pas juste des mots sur un tableau, mais qu’elles rayonnent dans toute l’entreprise
• À partir de quel moment développer une culture d’entreprise devient nécessaire et quelles sont les étapes pour l’établir

À propos de Romain Collignon

Romain est le fondateur de Squared, un accélérateur à destination des entrepreneurs évoluant sur le web. Pour Romain, la croissance nécessite un plan, il s’agit d’une intention qui doit être structurée pour être pérennisée.

Accompagné d’une équipe expérimentée, il a conçu et pilote le Mastermind 67 et 78, des programmes d’accompagnement personnalisé qui visent à accélérer la croissance durable de l’entreprise comme de l’entrepreneur via la structuration et l’échange entre pairs. Son esprit visionnaire et ses idées "out of the box" transforment depuis plusieurs années le paysage de l'infopreneuriat et de l'entrepreneuriat francophone.

Sa mission ? Libérer l’entrepreneur pour qu’il libère le potentiel de croissance de son entreprise. Vous l’entendrez souvent dire : “la simplicité est l'ultime sophistication”. Romain transforme la complexité des entrepreneurs en des systèmes simples et vertueux. Il contribue ainsi à les libérer pour leur (re)donner le pouvoir de croître.

Romain a cette capacité à attirer, fédérer et faire collaborer ensemble des communautés d'entrepreneurs ambitieux, déterminés et engagés. Ces communautés deviennent le coefficient multiplicateur de chaque entrepreneur.

Dans cette entrevue, Romain nous rappelle que la culture d'entreprise n'est pas seulement un concept abstrait, mais un élément vital qui peut transformer la manière dont nous conduisons nos affaires et interagissons avec notre environnement.

Il nous encourage à réfléchir sur nos propres valeurs et à les intégrer pleinement dans nos pratiques quotidiennes, pour créer des entreprises non seulement prospères, mais aussi alignées avec notre véritable identité.

Mentionné dans cet épisode :

• Dr John DEMARTINI, spécialiste du comportement humain
• Le site de Squared et le compte Instagram de l’équipe de Romain
• Les liens pour le retrouver sur Instagram et dans son podcast
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À travers son parcours unique, de la psychologie institutionnelle à la plaisirologie, Sarah Zerbib, nous invite à explorer comment le plaisir peut influencer positivement notre vie professionnelle et personnelle.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• Comment le concept de plaisirologie est né pour Sarah
• La distinction entre la plaisirologie, la sexologie et la psychologie
• Le lien entre plaisir et performance, et comment déconstruire cette notion pour vivre un plaisir authentique
• Comment intégrer des pratiques de plaisir et de beauté dans notre routine pour rester équilibrée et énergisée
• Les défis et les récompenses de se réapproprier son plaisir dans un monde souvent dominé par la productivité toxique

À propos de Sarah ZERBIB

Sarah ZERBIB est plaisirologue. Elle aime résumer ce concept en une phrase : "la sexualité est une compétence, le plaisir un art et la plaisirologie invite à s'initier à cet art”. À travers son activité, Sarah nous invite à pénétrer dans cet écrin érotique où le moindre souffle de plaisir est sublimé pour nous faire redécouvrir notre vie intime comme jamais on ne l’aurait imaginé.

Sarah nous invite à repenser notre relation au plaisir, à voir au-delà des performances et à embrasser une approche plus holistique et sensorielle de notre bien-être.

Que vous soyez à la recherche de nouvelles façons de vous ressourcer ou de redéfinir votre relation au travail et à la créativité, la conversation avec Sarah Zerbib offre des perspectives inspirantes et pratiques pour intégrer le plaisir comme une compétence essentielle et un art de vivre.

Mentionné dans cet épisode :

• Ep. 125 La beauté a-t-elle une place dans nos entreprises?
• THOMASHAUER, Regena (Mama Gena). Pussy: A Reclamation, Hay House LLC, 2018
• Le blog de Sarah Zerbib et ses liens pour la retrouver sur Instagram, YouTube, TikTok et son podcast.
• Luxe Énergie, ma nouvelle masterclass sur comment utiliser la fonction du luxe dans notre entreprise tout en respectant nos valeurs
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Plus longtemps on est dans la game, plus on risque de rencontrer des périodes de contraction et des difficultés.

L’important est d’apprendre à remonter en selle avec le moins de séquelles possible.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je te partage mon expérience personnelle avec une période de contraction et comment j’ai réussi à me sortir des idées noires qui me parcouraient l’esprit et retrouver énergie et motivation pour continuer.

Je te partage également les 4 phases à observer quand tu te sens plonger dans une période sombre de ton entreprise.

Mentionné dans cet épisode :

• Luxe Énergie, ma nouvelle masterclass sur comment utiliser la fonction du luxe dans notre entreprise tout en respectant nos valeurs
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Ceci dit, dans nos sociétés éduquées dans la laïcité, la spiritualité est souvent mise à l’écart comme une pratique marginale.

Confrontées aux préjugés sur les pratiques qui l’entourent, il peut être difficile de s’y ouvrir et d’oser s’y intéresser sans se laisser décourager par les croyances qui l’enrobent.

Entrepreneure utilisant différentes approches énergétiques et autres pratiques spirituelles dans son approche au coaching, Chantale Galimi nous propose aujourd’hui des réflexions précieuses pour les entrepreneures en quête de croissance personnelle et professionnelle.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• Le cheminement spirituel de Chantal et comment elle en est venu à l’intégrer dans sa réalité professionnelle
• Les défis uniques rencontrés par ceux qui intègrent la spiritualité dans leur pratique entrepreneuriale
• Comment trouver l'équilibre nécessaire entre consensus et authenticité quand on parle de sa pratique spirituelle
• L'importance de choisir soigneusement ses partenaires professionnels dans le domaine de la spiritualité et de créer un espace sécuritaire pour la croissance personnelle

À écouter également : Ep. 159 Coaching pour entrepreneures ou secte déguisée? et Ep. 133 Le problème avec les coachs business aujourd’hui

À propos de Chantale Galimi

Chantale Galimi est une femme entrepreneure complexe, curieuse, qui s'interroge sur l'individu dans le collectif et vice-versa et qui cherche sa place sans trop se prendre au sérieux.

Le plaisir, la curiosité de l’humain et l’amour sont les valeurs qui guident les actions de Chantale, autant dans son entreprise que dans sa vie et dans son offre de services.

Suite à plusieurs expériences tant au théâtre qu’en animation ainsi qu’en intervention sociale dans le milieu communautaire, elle a eu la chance d’accompagner des êtres humains au cours de plusieurs passages de vie. Elle a utilisé des approches énergétiques telles que le Healing Touch, Access Bars, Reiki, mais également des outils relationnels comme la CNV (communication non-violente) et la puissance des cartes de Tarot. La combinaison de toutes ces facettes font de son approche en coaching, une expérience complète, sécurisante et novatrice.

Elle accompagne maintenant les femmes en transition de vie pour leur permettre de retrouver leur alignement intérieur afin de donner du sens à leurs actions et qu’elles contribuent à leur tour à influencer le monde avec leurs propres couleurs.

À travers ses propres expériences nuancées avec la spiritualité et le monde du coaching, Chantale nous invite à réfléchir sur notre propre cheminement spirituel et entrepreneurial, en encourageant une exploration continue et une ouverture à de nouvelles perspectives.

Mentionné dans cet épisode :

• La page Facebook de Chantale et son groupe, La Maison Indigo
• Le site internet de Chantale pour découvrir ses services et la contacter
• Ep. 168 Le tarot comme outil de connaissance de soi avec Delphyne Veyrat
• Découvre mon nouveau programme signature : Autopoiesis.
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Surtout si l’on tient compte des difficultés d’employabilité des doctorants une fois qu’ils quittent le milieu académique, la précarité à laquelle ils font face tout au long de leurs études et le peu de soutien qu’ils obtiennent notamment au niveau de leur santé mentale.

Malgré cela, le rôle essentiel des chercheurs dans notre société, que ce soit au niveau scientifique, sociologique ou culturel, est indéniable.

La réalité de chercheuse en formation, Erika Dupont la connaît bien, pour avoir elle-même vécu un parcours doctoral assez éprouvant. Ses apprentissages de vie l’ont menée à créer une agence pour accompagner les jeunes chercheurs afin de leur éviter de vivre leur études supérieures dans les mêmes conditions déplorables.

Aujourd’hui, elle nous partage ce qui se cache derrière les portes des universités et l’impact qu’a eu son parcours doctoral sur sa vie professionnelle.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• Ce qui a poussé Erika à se lancer dans un doctorat en histoire de l’art, un domaine choisi un peu “par défaut”
• Une réflexion sur la gratuité des études universitaires
• Les impacts réels que le doctorat a eu sur la santé d’Erika et comment ça aurait pu être évité
• Qu’est-ce qui l’a poussée à quand même aller au bout de sa thèse et comment elle a intégré l’entrepreneuriat dans tout ça
• Quelques conseils d’Erika pour celleux qui souhaiteraient se lancer dans l’aventure doctorale

À écouter également : Ep. 113 Le burnout et les femmes avec Tessadit Ouiddir

Pour aller plus loin : Le doctorat : pour quoi, pour qui, comment? et Le doctorat, est-ce ça vaut le coup?

À PROPOS DE ERIKA DUPONT

Erika est docteure en histoire de l’art contemporain. Comme des milliers de chercheurs français, elle s’est lancée en doctorat sans être bien informée sur les enjeux de la recherche professionnelle et sans être orientée vers les actions indispensables pour faire un parcours stratégique en recherche. Si elle s’en est bien sortie au regard de son parcours professionnel, son CV dissimule deux hospitalisations dans un état grave en dernière année de thèse, dont elle gardera les séquelles toute sa vie. Deux ans après l’obtention de son doctorat, elle décide de créer l’Agence conseil aux jeunes chercheurs pour former et orienter les jeunes chercheurs comme il se doit et leur éviter les pièges les plus courants. Depuis trois ans, elle a publié des centaines de ressources en ligne accessibles gratuitement, et propose des programmes d’accompagnement sur les étapes clés de l’inscription et de la poursuite en doctorat. Ses programmes sont destinés aux jeunes chercheurs en quête de soutien et de conseils de chercheurs expérimentés, pour avancer sereinement dans la construction d’un parcours d’excellence.

Dans cette entrevue, Erika lève le voile sur une réalité trop peu connue concernant le parcours doctoral et nous invite à réfléchir sur la valeur de cette aventure.

Que vous soyez actuellement doctorante ou simplement intéressée par le monde académique, cet épisode offre des perspectives précieuses sur le chemin souvent complexe mais enrichissant de la recherche.

MENTIONNÉ DANS CET ÉPISODE :

• Le lien pour retrouver Erika Dupont sur Instagram et LinkedIn
• Retrouve-la aussi sur sa chaîne YouTube et son site internet pour en savoir plus et découvrir ses programmes.
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C’est au point où quiconque a réussi à faire quelques centaines de milliers de dollars avec un cours en ligne ou un service populaire, que les voilà devenus experts en entrepreneuriat.

Naturellement, ça me fait beaucoup réfléchir à cette étiquette que je me suis moi-même accolée de coach business féministe.

Suite à mes conversations avec mes collègues chercheuse, mentores et spécialistes sur l’entrepreneuriat féminin, je me suis mise à réfléchir à comment on peut réellement accompagner les femmes (mais pas que!) dans leurs projets entrepreneuriaux.

Et au fil des discussion, une chose est revenue à l’unanimité : l’importance de travailler l’être en parallèle de l’entreprise et de ses stratégies.

Identités, traumas et savoir-être entrepreneurial

Adopter l’identité d’entrepreneuse, de leader ou de CEO, ce n’est pas quelque chose qu’on fait en claquant des doigts parce qu’on s’est réveillées un matin avec une idée d’entreprise.

Comme tout changement identitaire, c’est un chemin de transformation.

Malheureusement, parce qu’historiquement, l’entrepreneuriat féminin n’était pas aussi encouragé et valorisé qu’il pourrait l’être aujourd’hui, on fait trop souvent ce chemin seule, sous pression et à l’aveuglette.

Et alors qu’arrive-t-il?

On se confronte invariablement à nos résistances et nos limitations.

Quand on est une femme en situation d’oppression systémique, ces limites sont plus souvent qu’autrement liées à nos traumas (grand “T” ou petit “t”), qu’ils soient personnels et intergénérationnels.

De ce fait, parce qu’on n’a pas les mots ou les outils pour reconnaître, nommer et travailler avec eux, on perpétue des modèles oppressifs avec/dans nos entreprises.

(C’est quelque chose dont je parle dans cet épisode sur les archétypes traumatiques qui inhibent notre parcours entrepreneurial).

Ça se décline notamment dans nos modèles d’affaires, notre pricing, notre façon d’approcher le risque et les investissements, les cadres que l’on met autour de notre disponibilité, notre capacité et notre productivité et, bien entendu, notre marketing et la valorisation de notre expertise.

Comment sortir de nos schémas entrepreneuriaux oppressifs

Ce que je constate quand j’observe la façon dont les femmes — qu’elles en soient à leur 1ère ou 10e année d’exercice — approchent l’aventure entrepreneuriale, c’est qu’elles ont beau “accomplir” davantage année après année, elles restent prisonnières de schémas plus ou moins oppressifs.

Bien entendu, certaines vivent mieux avec ceux-ci que d’autres.

Et généralement, celles qui ont le plus de difficulté à garder le cap dans un état de résistance soutenue sont les personnes neurodivergentes, les rebelles, les personnes racisées et autres identités visibles et invisibles qui sont considérées “hors norme” par l’identité dominante.

(C’est là où l’approche systémique devient cruciale, car il est utile de pouvoir reconnaître comment certaines réalités invisibles influencent l’expérience de l’entrepreneure).

Donc qu’est-ce qu’on peut faire pour sortir des schémas répétitifs qu’on répète malgré nous dans notre entreprise?

On doit invariablement reconsidérer les règles du jeu en revenant d’abord et avant tout à soi-même : notre histoire, notre vision, notre pourquoi, notre contexte.

Dans le langage business, c’est ce que l’on appelle notre “positionnement”.

Le positionnement au cœur du coaching business féministe

Trop souvent on considère le positionnement comme quelque chose qu’on fait à nos débuts et qu’on relègue aux oubliettes.

Mais au-delà de l’exercice stratégique purement commercial, la réflexion sur le positionnement va nous permettre de faire ressortir la matière brute — ou le carré de sable — avec lequel on joue. C’est ce carré de sable qui va déterminer les résultats possibles auxquels on peut aspirer avec notre entreprise.

C'est donc un travail fondamental, car il définit notre agentivité, notre champ des possibles.

Quand on arrive à un cul-de-sac avec notre entreprise (épuisement, manque de résultats, ratio effort/bénéfices disproportionné, perte de motivation, essoufflement, confusion ou désalignement…), c’est vers ce travail qu’il faut se tourner.

Ce n’est donc pas qu’une question de redéfinir son offre de service, son avatar client ou sa structure de prix… mais plutôt de réaffirmer notre identité entrepreneuriale (influencée par nos intersections identitaires) et revenir à la dimension de l’être-entrepreneur.

C’est ce travail qui peut alors tout changer pour les résultats qui vont découler.

À écouter sur le podcast : Ep. 163 Féminisme, capitalisme et entrepreneuriat peuvent-ils faire bon ménage?

Travailler ses résistances au succès

Quand je “coach” mes clientes, donc, ce que l’on cherche à identifier avant tout, c’est le carré de sable (nouveau ou redéfini), car c’est lui qui va offrir un cadre de progression pour le déploiement de la vision.

Dans ce processus, on va identifier les résistances qui existent dans l’être-entrepreneur et qui se répercutent dans le modèle d’affaires, dans les systèmes de productivité, relations-clients et approche au marketing et à la visibilité.

Les fameux “blocages” ils sont généralement tous là, à la source : le positionnement de l’entrepreneur, qui est lui-même calqué dans les opportunités et possibilités que l’entrepreneure perçoit pour elle-même.

Mais attention, c’est ici que ça se complique un peu…

Comme on travaille au niveau de “résistances” et autour de potentiels traumas, de limitations réelles et imaginaires, on ne peut pas toujours approcher le problème par le biais rationnel-cognitif (aka, la “stratégie” pure et dure).

Il faut être plus rusée que nos injonctions et conditionnements internalisés.

Déjouer les conditionnements capitalistes-patriarcaux

C’est ici que l’approche que j’ai développée autour du coaching féministe, de l’intelligence somatique et de l’intervention de l’inconscient — ce que j’aime appelé la “matière noire” de notre psyché — nous permet de dépasser ces blocages.

Comme on veut désamorcer les résistances à la source, on doit être en mesure de travailler à la source.

C’est ce qui, par la suite, va nous permettre d’engendrer des changements au niveau de l’offre, des systèmes et des stratégies qui correspondront alors à une cohérence renouvelée.

Et cette cohérence, elle plaît autant au cerveau qu’au système nerveux.

Et qui dit système nerveux heureux, dit aussi plus de créativité, plus d’énergie… et plus de succès en tout et pour tout, qu'il soit financier ou en termes de notoriété et de longévité.

Une fois qu’on a établi cette sécurité interne, cet état de cohérence, c’est alors qu’on peut facilement appliquer n’importe quelle stratégie marketing ou modèle de pricing ou whatever ce que l’on veut implémenter, car il n’y a plus de “blocage” au niveau de l’être-entrepreneur.

Et ça, cette approche effectuale de l’entrepreneuriat, c’est ce qui nous mène vers des résultats durables et alignés.

Dans un monde où la majorité des systèmes financiers sont basés dans la surconsommation et l'exploitation, entreprendre selon ce nouveau paradigme est plus qu'une expérience philosophique, c'est devenu une question de survie.

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Pourtant, loin des clichés de la voyante penchée sur sa boule de crystal, le tarot peut aussi être utilisé comme un outil pour plonger en soi-même et faire émerger des éléments inconscients.

Il peut ainsi nous servir de guide pour nous aider à traverser des problématiques, quelles soient personnelles, professionnelles ou entrepreneuriales.

C’est pour explorer cette facette du tarot un peu moins mise en avant, que j’ai reçu Delphyne Veyrat, tarologue humaniste, qui aime mélanger tarot, psychologie et philosophie dans sa pratique, pour accompagner ses clientes et leur apporter clarté et perspective.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Le parcours de Delphyne, entre danse, yoga, reiki et peinture, qui l’a finalement menée au tarot
• Ce qu’est le tarot humaniste et en quoi il diffère du tarot plus traditionnel
• L'utilisation du tarot comme un moyen de se connecter avec soi-même et de développer sa spiritualité
• Le concept de tarot-philo de Delphyne et d’où lui est venue cette idée de mélanger philosophie et tarot
• Tarot, luxe et esthétisme : comment Delphyne a su allier les deux dans ses prestations

À écouter également : Ep. 125 La beauté a-t-elle une place dans nos entreprises? et Ep. 32 Vers une nouvelle ère de spiritualité avec Mélissa Mayer (Partie 2)

À propos de Delphyne Veyrat

Tarologue, cartomancienne des temps modernes mêlant psychologie, philosophie et spiritualité, Tireuse de Cartes, Professionnelle du Tarot, Intuitive... Nombreux sont les termes qui peuvent décrire l’activité de Delphyne Veyrat. En revanche, elle est formelle : oubliez les termes "médium, psychic..", car elle ne voit pas votre aura, n'interagit pas avec les esprits, et ne prédira pas la mort de votre chat.

Transparence, Honnêteté et Bienveillance sont les bases solides et fondamentales de sa pratique du Tarot.

Imprégnée de spiritualité, de créativité et d’ésotérisme dès l'enfance, Delphyne s’ouvre aux cartes en 2011 et se voit offrir son premier Tarot, le Rider-Waite Smith, par une professionnelle à San Francisco.

Depuis, sa vie s'est transformée en un puzzle en mutation constante, où corps, âme et esprit forment une trilogie sacrée à maintenir en équilibre. Pour elle, le Tarot est le parfait outil qui les lie tous: les interprétations de symboles clés donnent accès à notre sagesse intérieure, et aident à la guérison de nos maux quotidiens.

Professionnelle dans divers domaines liés à cette trilogie, elle pratique la danse, le massage, le Reiki et l'accupression, ainsi que le yoga, la méditation et l'aromathérapie. Devenue une artiste peintre reconnue, c’est finalement en 2018, après 5 années de relation passionnée avec les cartes, qu’elle embrasse sa vocation de tarologue professionnelle, mettant ainsi son savoir au service du bien-être d'autrui.

Sa mission ? Utiliser le langage des mystérieuses Arcanes pour vous aider à connecter avec cette magnifique version de vous-même, et remettre le pouvoir sur votre vie, unique et précieux, là où il doit se trouver: dans vos propres mains.

À travers son expérience très riche dans divers domaines liés au corps, à la psychologie et à l’art, Delphyne nous invite à découvrir le tarot sous une autre dimension et nous partage sa vision de cet outil, qu’elle considère essentiel pour se reconnecter à soi et sortir un peu de nos quotidiens trop terre à terre et ultra contrôlés.

Mentionné dans cet épisode :

• Le lien pour retrouver Delphyne Veyrat sur ses trois comptes Instagram : Rising Utopia, Delphyne.V et La Portraitiste
• Retrouve-la aussi sur son site internet pour en savoir plus et découvrir ses prestations
• Rider-Waite Tarot Deck, U.S. Games, 2002
• The Dreams and Divinities Tarot Deck, Elizabeth Waring-Stambollion, 2023
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Chacun commence “en bas de l’échelle” et gravit les échelons un par un pour arriver au sommet d’une pyramide imaginaire, là où salaire et statut social sont à leur niveau le plus élevé.

De débutant à la sortie des études, on acquiert au fil des ans le statut d’avancé et, à moins de changer complètement de domaine, on ne revient pas en arrière.

Mais peut-on en dire de même des entrepreneurs ?

L’entrepreneuriat n’est-il pas, au contraire, un domaine dans lequel l’évolution est cyclique et suit des phases spécifiques qui se répètent tout au long de la vie d’une entreprise ?

Dans l’épisode d’aujourd’hui, je vous invite à explorer avec moi le concept de maturité entrepreneuriale ainsi que les 5 phases entrepreneuriales qui composent le cycle de vie de toute entreprise.

On discute notamment de :

• Pourquoi je n’aime pas les termes débutant et avancé en entrepreneuriat (et le concept que je préfère utiliser à la place)
• Les différentes phases de croissance en entreprise (modèle Greiner)
• L’importance de gérer efficacement les différentes phases de croissance et de transition en tant qu’entrepreneur
• Les 7 dimensions clés pour naviguer ces différentes phases tout en restant stable et en préparant le terrain pour un succès futur
• Les 5 phases entrepreneuriales que j’ai identifiées après huit années à accompagner d’autres entrepreneurs
• Les aptitudes à développer et les défis à anticiper pour traverser sereinement chacune de ces phases

À écouter également : Ep. 151 L’entreprise autopoïétique : ce que le vivant nous apprend sur le succès et Ep. 153 Peut-on vraiment accélérer nos résultats entrepreneuriaux?

Les différentes phases entrepreneuriales offrent un cadre pour comprendre et anticiper les défis et opportunités à chaque étape du développement d'une entreprise, permettant ainsi une gestion plus proactive et stratégique.

Chacune d’entre elle est importante, sans quoi on retombe dans l’hyper réactivité, l’hyper rigidité ou la co-dépendance.

Si tu veux savoir dans quelle phase entrepreneuriale tu es, j’ai créé un outil facile et rapide à utiliser.

En remplissant ce quiz de 10 questions, tu sauras avec plus de précision :

• où tu te trouves dans ta propre évolution entrepreneuriale,
• sur quoi tu devrais mettre le focus dans les prochains mois pour continuer à avancer,
• et quel mindset tu devrais travailler pour y arriver.
• 
  

J’espère que cet épisode et le quiz t’aideront à naviguer plus facilement à travers le développement de ton entreprise et les défis qui l’accompagnent.

FAIS LE QUIZ DÈS MAINTENANT

Mentionné dans cet épisode :

• Le Greiner's growth model proposé par Larry E. Greiner pour caractériser les phases de croissance d’une organisation
• En complément de cet épisode :
• Ep. 151 L’entreprise autopoïétique : ce que le vivant nous apprend sur le succès
• Ep. 153 Peut-on vraiment accélérer nos résultats entrepreneuriaux?
• Ep. 128 Se libérer de la mentalité de l’employé
• Ep. 103 Optimiser et maximiser : pourquoi j’ai interdit ces mots à mes clientes
• Découvre mon programme signature MoneyBrand.
• Fais le quiz pour découvrir dans quelle phase entrepreneuriale tu es.
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La prospection traîne derrière elle une réputation déplorable et nombreux sont les entrepreneurs qui sont gagnés par la nausée à la simple évocation de cette technique marketing.

Pourtant, la prospection figure parmi les outils de communication les plus recommandés aux entrepreneurs qui sont en quête de nouveaux clients.

Difficile malgré tout pour beaucoup de l’adopter sans avoir l’impression de trahir ses valeurs et se sentir profondément mal à l’aise.

Cependant, elle peut réellement être un atout précieux dans ton arsenal de communication et te permettre de nouer de belles relations commerciales.

Le tout sans te mettre mal à l’aise et sans faire de toi un vendeur intrusif.

Dans cet épisode, Thomas Burbidge, qui a accompagné et formé plus de 300 freelances et entrepreneur•es indépendant•es depuis 2018, nous invite à découvrir le concept de prospection consentie, ou comment parler naturellement de ses services à des inconnus, en construisant une relation basée sur le respect mutuel et le consentement.

On discute notamment de :

• Comment Thomas, malgré une éducation marketing très traditionnelle, a développé sa vision basée sur les relations humaines et les systèmes résilients
• Le concept de prospection consentie telle que Thomas l’enseigne à ses clients et comment l’appliquer pour son propre business
• Le changement de point de vue à adopter pour mettre en place une prospection respectueuse et efficace
• Le principe fondamental concernant les relations que beaucoup d’entrepreneurs oublient et qui les empêche de construire un business durable
• Les notions d’endo-consentement et d’exo-consentement et l’importance qu’elles revêtent dans les relations commerciales

À écouter également : Ep. 163 Féminisme, capitalisme et entrepreneuriat peuvent-ils faire bon ménage? et Ep. 151 L’entreprise autopoïétique : ce que le vivant nous apprend sur le succès

À propos de Thomas Burbidge

Thomas Burbidge est le co-fondateur de Kaleidoscope Horizons Inc., un consortium d'accompagnant•es, coachs et formateurices pour les freelances et entrepreneur•es indépendant•es.

Son approche est basée sur une rencontre entre trois grandes disciplines :

👉🏻 La Théorie Business et tout ce qu'il te faut pour développer et gérer une entreprise

👉🏻 Le Développement Humain pour garantir ton épanouissement personnel dans l'aventure entrepreneuriale

👉🏻 La Pensée Systémique pour que tes projets s'intègrent dans la tapisserie plus large de notre monde et ses enjeux les plus importants

Les contenus pédagogiques de Thomas (dont notamment son podcast Young, Wild & Freelance) sont suivis chaque semaine par des milliers de freelances en francophonie.

À travers l’exemple de la prospection consentie, Thomas nous amène à repenser notre manière de développer nos entreprises, en considérant les relations commerciales comme étant avant tout des relations d’humain à humain basées sur le respect, l’authenticité et l’échange.

Mentionné dans cet épisode :

• Le site web de Thomas Burbidge et son podcast, Yound, Wild & Freelance
• Les liens pour le retrouver sur Instagram et dans son infolettre
• Arnold Mindell, fondateur de la psychologie orientée processus (ou process oriented work)
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Cependant, notre façon d’établir nos prix va bien au-delà de nos chiffres; notre pricing reflète notre positionnement et nos valeurs.

Dans le contexte capitaliste, où l'objectif d'une entreprise est de maximiser ses revenus et son profit, il peut être complexe de savoir comment offrir des pricings qui sont accessibles tout en nous permettant de vivre bien et serein.

Dans cet épisode, je te partage mes réflexions sur le pricing inclusif et comment on peut le mettre en place sans mettre en danger notre rentabilité.

On discute notamment de :

• Les 3 grands pièges à éviter quand on réfléchit à mettre en place le pricing inclusif
• Le danger de l’injonction de générosité (surtout pour les femmes et personnes en position d’oppression systémique)
• La question à se poser impérativement lorsqu’on souhaite introduire le pricing inclusif dans son business
• Mes 4 conseils pour bien intégrer le pricing inclusif dans son business, sans mettre en danger sa santé mentale ou sa rentabilité

Le but : faire du pricing inclusif un outil de compassion et de générosité et non pas d'obligation, de honte ou de culpabilité.

À écouter également : Ep. 163 Féminisme, capitalisme et entrepreneuriat peuvent-ils faire bon ménage?

En tant qu’entrepreneure, nous questionnons sans cesse notre relation à l’argent et notre manière de faire des profits.

Ultimement, trouver une éthique de profit qui soutienne à la fois notre business et nos valeurs sans se perdre nous-même est l’un de nos plus grands défis. À travers cet épisode, j’espère te donner des pistes pour t’accompagner dans cette quête, que le pricing inclusif en fasse partie ou non.

Mentionné dans cet épisode :

• En complément de cet épisode : Ep. 114 Contenu gratuit et injonction de générosité et Ep. 141 Le marketing du ressentiment : recréer une relation de confiance avec ses clients (partie 2)
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Pour beaucoup, il nous fait (re-)prendre conscience de ce pouvoir incroyable que nous possédons et qui nous est propre : celui de donner la vie.

Pourtant, dans nos sociétés surmédicalisées où tout est vu sous l’angle de l’optimisation et de la systématisation, la mise au monde, loin d’être une expérience empuissançante, devient parfois malheureusement synonyme de fragilité et de victimisation.

Accompagner les femmes à se reconnecter à leur puissance de badass à travers le don de la vie, c’est la mission que Cindy Pétrieux a embrassée quand elle est arrivée au Québec.

En tant que mère, militante féministe et accompagnante à la naissance, Cindy apporte une perspective unique et inspirante sur la manière dont la maternité peut être vécue comme un acte politique et émancipateur, contrant ainsi les normes patriarcales et la surmédicalisation qui souvent altèrent cette expérience physique, psychologique et spirituelle.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Le déclic qui a poussé Cindy à s’impliquer dans le domaine de la naissance et à en faire son métier
• Comment la société occidentale prive les femmes de leur autorité lors de leur accouchement
• Comment se réapproprier sa propre expérience d’accouchement, même suite à un accouchement traumatique
• Comment Cindy intègre son identité de mère dans son engagement politique et féministe

À propos de Cindy Pétrieux

Issue d'un milieu populaire, Cindy a vécu une enfance où la violence était monnaie courante. Est-ce que c'est ce qui a nourri sa soif de justice ? Peut-être. En tout cas, elle n'attend pas de quitter les bancs de l'école primaire pour défendre les droits de ses camarades. À 10 ans, indignée par les méthodes éducatives oppressives d'une intervenante, elle organise très sérieusement un boycott de cours pour dénoncer la situation et réclamer une rencontre avec l'intervenante et la direction. Son argumentaire affuté lui permettra d'avoir gain de cause.

Cet engagement dans la défense des droits ne la lâchera jamais : syndicalisme étudiant, initiation d'un mouvement national pour le logement étudiant en France, travailleuse pour un organisme de défense de droits en santé sexuelle et reproductive au Québec...

C'est suite à son expérience personnelle d'enfantement et de maternité qu'elle affuta son esprit féministe et commença à s'impliquer dans la défense de droit en périnatalité. Comme militante d'abord puis comme entrepreneuse aux multiples projets.

En tant qu’accompagnante féministe autour de la naissance, elle croit que la grossesse et l'enfantement constituent un rite de passage empuissançant largement sous-estimé, car on en a désapproprié les personnes premièrement concernées en les faisant enfanter sous l'autorité médicale. Que ce soient pour les futur-es parents, les mères (ou parents trans et non binaire ayant enfanté) ou les professionnel-les en périnatalité, Cindy offre de l'accompagnement individuel et des espaces féministes de réempuissancement collectifs afin de vivre ou d'accompagner ce passage de la mise au monde dans leur autorité personnelle.

Dans cet épisode, Cindy nous encourage à réfléchir à la manière dont nous percevons la maternité et à l'importance de soutenir les mères dans leur voyage vers l'empowerment et l'autonomie, avant, pendant et après l’accouchement.

Mentionné dans cet épisode :

• Le lien pour retrouver Cindy Pétrieux sur Instagram et sur Facebook
• Retrouve-la aussi sur le site de l'Association Québécoise des Doulas
• Découvre la communauté de Cindy : Le Cercle des Badass
• Alternative Naissance, Organisme Communautaire de Soutien Périnatal
• Quantik Mama, le site de Karine Langlois Laseva
• The Matrona, le site de Whapio Diane Bartlett
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Une partie de moi évite le terme parce qu’en tant qu’ancienne étudiante de philosophie continentale et des cultures slaves (j’en ai lu des compte-rendus de goulags et de reconstruction post-bolshévique), j’ai une compréhension plutôt tendue des forces idéologiques qui soutiennent le capitalisme et ses contraires.

Et l’autre partie de moi n’en parle pas parce que j’ai été plusieurs fois ouvertement critiquée pour mes positions “de droite” (leurs mots) quand je réfléchissais à voix haute sur des sujets comme l’argent, le luxe et la richesse.

(Dans les sphères dans lesquelles j’évolue, c’est à peine si c’est l’équivalent de prendre le thé avec Jeff Bezos, voter pour Donald Trump et héberger une horde vampires mangeurs de nouveaux-nés dans mon sous-sol.)

Bref, c’est une façon compliquée de dire que c’est un sujet que je trouve hyper complexe et pour lequel je déplore trop souvent les analyses superficielles et incendiaires qui utilisent le manteau de la soi-disant moralité pour jeter de la haine gratuite à d’autres femmes entrepreneures.

CECI DIT.

Je me vois aussi comme une chercheure sur l’ambition chez les femmes et je réfléchis constamment à la question : “Est-ce que tout entrepreneuriat - parce que basé dans un système capitaliste - est fondamentalement abusif?”.

C’est notamment une des questions à laquelle j’ai été confrontée alors que je rédigeais mes propositions de recherche doctorale. Et pour être 100% honnête, j’y réfléchis encore, car je n’ai pas de réponse qui me satisfasse.

Aujourd’hui, j’avais quand même envie de te partager quelques-unes de mes croyances qui nourriront peut-être tes propres réflexions sur le sujet.

Mais avant de commencer!… je veux m’assurer que tu as bien vu qu’il est encore possible de regarder le replay de ma masterclass gratuite qui s’appelle : Apprendre à danser avec le chaos entrepreneurial… sans surcharger ton système nerveux ou faire de ta croissance un événement traumatique

Pour accéder à l’enregistrement, tout ce que tu as à faire est de remplir le formulaire de candidature pour Autopoiesis. Ça va te prendre 3 min max et ça a comme seul objectif d’apprendre à te connaître un peu et voir si le travail que je propose via ce programme est adapté à là où tu veux aller avec ton entreprise dans les prochaines années.

Si tu penses que ça peut potentiellement t’intéresser, candidate pour que je t’envoie le lien pour visionner le replay avant que ça expire. Pas plus compliqué que ça.

ICI POUR DEMANDER TON INVITATION

Bon, maintenant retournons au capitalisme et à l’entrepreneuriat…

Voici quelques raisons pourquoi je n’arrive pas [encore] à adhérer au discours anti-capitaliste.

RAISON #1 : L’anti-capitalisme n’existe que dans le framework de pensée du capitalisme… et je ne veux pas rester prisonnière de cette vision du monde.

L’une des caractéristiques du capitalisme, c’est sa capacité à absorber toute idéologie, tout mouvement, toute résistance, et de l’exploiter pour son propre avantage. Pense à la profusion des t-shirts de Che Guevara ou à l’industrie de l’imagerie nostalgique de la Russie de Staline. L’ironie est la gasoline du capitalisme. ⛽

(Voici un article datant de 2017 sur le cas Pepsi en relation à Black Lives Matters qui traite de la problématique).

L’anti-capitalisme de par son nom même se définit comme un mouvement réactionnaire (anti-) qui existe uniquement comme négation de son grand frère (-capitalisme). Le premier existe dans le contexte du second.

Et même si la condamnation d’un système basé dans la violence et l’exploitation est une noble cause, fonder une idéologie socioéconomique sur la négation de quelque chose de fondamentalement problématique nous met dans une position de pure réactivité.

Un genre de Noir/Blanc dans lequel on offre pas une alternative qui sort du cadre même de la réflexion capitaliste.

Et selon moi, dans la réactivité, il n’y a pas de créativité.

Voilà probablement la plus grande critique que je fais du discours anti-capitaliste : son manque d’imagination.

RAISON #2 : Le discours anti-capitaliste sous-tend trop souvent une position de privilège ancré dans la culpabilité occidentale.

Et ici, je vais parler plus spécifiquement de l’anti-capitalisme qui démonise l’argent, la richesse et la propriété privée dans les mains de monsieur et madame tout le monde.

Le socialisme, le communisme et autres idéaux anti-capitalistes sont fun à envisager quand t’as 19 ans et que t’as envie d’essayer la vie de bohème avec tes 2 colocs’ dans ton appart mal décoré que ton papa comptable t’a déniché dans le quartier le plus hip de la ville (fait vécu).

Mais je te garantis que si tu parles à une Serbe, une Haïtienne ou une Sud-Coréenne des bienfaits d’un régime proto-communiste et de l’immoralité d’accumuler des biens au-delà de ce qui est “socialement” acceptable, tu vas te faire donner une leçon d’histoire assez vite.

Perso, je suis la première génération d’une lignée qui a réussi à s’extirper d’une extrême pauvreté. Ma mère vient d’un pays machiste qui a littéralement fait faillite (l’Argentine) et a grandi avec une mère divorcée monoparentale qui a dû utiliser toute sa débrouillardise pour faire vivre ses 3 enfants. Mon père est victime des orphelinats catholiques dans la période noire de Duplessis dans le Québec des années 40. La précarité financière fait partie de nos traumas intergénérationnels. La recherche de sécurité, de stabilité et de richesse est un mécanisme naturel de survie.

Se sentir coupable de nos privilèges ne nous donne pas la supériorité morale de juger qui que ce soit d’aspirer à tirer son épingle d’un jeu biaisé et violent.

RAISON #3 : Je préfère combattre le patriarcat, l’extraction et l’entrepreneuriat oppressif, plutôt que la richesse.

Bien entendu, j’aimerais vivre dans un monde où les ressources sont distribuées équitablement. Mais notre obsession de l’hyper-croissance, l’entitlement de l’Humain au-delà de la Nature et notre déconnexion profonde à notre spiritualité ont créé un littéral déficit planétaire.

En tant que citoyenne privilégiée de l’Occident, je considère avoir une obligation morale de déconstruire ces modèles de concevoir le monde. Cette déconstruction a lieu au sein de mon entreprise, mais aussi dans ma vie personnelle et mes schémas de pensée.

C’est notamment pourquoi je vois l’entrepreneuriat comme un geste féministe. Il nous permet de changer les dynamiques que l’on entretient avec notre environnement, avec notre histoire et avec nos communautés… idéalement pour le mieux.

(En passant, voici deux livres qui m’ont beaucoup aidé à cheminer ces derniers temps : True Wealth de l’économiste américaine Juliet B. Schor et Braiding Sweetgrass de la botaniste Potawatomi Robin Wall Kimmerer).

Malgré cela, je n’ai jamais eu le besoin de démoniser l’argent pour changer les paradigmes, car selon ma vision des choses, l’argent est une façon abstraite de participer à un acte d’échange, acte moralement neutre à la base de nos interactions humaines.

Pour ce qui est de la richesse, elle est présente partout autour de nous; suffit de la remarquer. On peut en être garante momentanément et ensuite la redonner, la redistribuer et la faire circuler.

Et tu sais quoi? C’est ce qui se passe quand les femmes accèdent à plus d’argent : elles la font circuler. C’est un fait documenté.  Selon toutes les recherches sérieuses qui ont été faites sur le sujet, quand les femmes sont en position de richesse, elles font circuler le profit dans leurs familles, leurs communautés, etc. Bref, elles améliorent la situation de ceux et celles qui les entourent.

Le problème n’est donc pas l’outil (l’argent) ou le résultat (la richesse), mais bien de bloquer cette circulation.

RAISON #4 : Je me méfie de toute injonction de moralité perfectionniste.

Bon, ceci est plus une opinion qu’une raison, mais je pense réellement que beaucoup d’entrepreneurs anticapitalistes ont de la difficulté à réconcilier leurs désirs matériels et spirituels de vivre bien. Cette tension se manifeste par une position moralisatrice qui me rappelle beaucoup trop l’oppression qu’on met sur les femmes “d’être des bonnes petites filles parfaites”.

Et quand je vois ce mal-être, j’ai de la misère à me dire : oui, c’est comme ça que tout le monde devrait penser et se sentir. Au contraire, ça me fait plutôt me questionner à qui bénéficie de cette confusion? 🤔

95% du temps, la réponse est évidente : le patriarcat.

La honte est l’arme préférée de l’oppression. Dès qu’elle se pointe le nez, j’ai un gros red flag qui se lève.

Donc quoi de mieux que de créer une honte profonde autour de l’argent chez les femmes pour pouvoir maintenir en place les systèmes de pouvoir actuels… n’est-il pas coquin?

Moi ce que je veux c’est de voir plus de femmes en position de pouvoir, parce qu’encore une fois, c’est documenté que quand les femmes prennent la tête d’entreprises, qu’elles accumulent de la richesse et qu’elles participent activement aux prises de décision… les communautés qui les entourent en BÉNÉFICIENT DAVANTAGE.

Donc si on arrêtait de pointer du doigt celles qui se fraient un chemin vers ce leadership et qu’on les encourageait plutôt à continuer à s’élever jusqu’à ce qu’elles soient en mesure de transformer, elles aussi, le tissus économique et social?

Rallions-nous contre les Musk, Zuckerberg et autres oligarques de ce monde et laissons tranquille la petite entrepreneure qui a réussi à faire son 500 000$ cette année, brisé un cycle de pauvreté intergénérationnel et profité pour payer à sa famille un voyage de luxe à Bali, ok?

Ouf! Fallait que ça sorte…

Bon, naturellement, j’ai beaucoup plus à dire sur le sujet (et avec beaucoup plus de nuance).

Comme expliqué, c’est une réflexion qui est encore activement en cours. En fait, je suis si sérieuse dans la réflexion que je désire passer les 5 prochaines années de ma vie à faire de la recherche là-dessus. Mais voici où j’en suis.

Bien entendu, il n’y a pas de réponse facile… mais éventuellement, on a pas le choix que de se positionner.

Et si on veut revenir au concret de la business, je pense que ce type de réflexion est d’autant plus cruciale au moment où, collectivement, on commence à se questionner sérieusement sur nos modèles de créer et maintenir des entreprises oppressives.

Si c’est le genre de question qui t’habite, un des piliers sur lesquels on va se pencher dans Autopoiesis dans les prochains mois est comment établir notre propre éthique de profit.

Parce qu’à la fin de la journée, ta façon d’entreprendre est un sujet qui se déclinera entre toi et ta conscience.

Le but, comme toujours, c’est d’être consciente, intentionnelle.

Parce qu’une conscience ignorée peut rapidement se transformer en saboteur destructeur.

Alright, FNAME.

C’est tout ce que j’avais pour toi aujourd’hui.

N’oublie pas d’envoyer ta candidature pour Autopoiesis. Le replay de la masterclass expire bientôt et ça serait plate que tu passes à côté.

>>> Ici pour remplir le formulaire.

Bon weekend 🌞

Tatiana

À écouter également : Ep. 126 Le marketing répulsif avec Jasmine Touitou et Ep. 151 L’entreprise autopoïétique : ce que le vivant nous apprend sur le succès

Mentionné dans cet épisode :

• Mon article Kendall, colère et boissons froides : leçons de marketing à tirer du cas Pepsi
• Women leaders make work better, American Psychological Association
• SCHOR, Juliet B. True Wealth: How and Why Millions of Americans Are Creating a Time-Rich, Ecologically Light, Small-Scale, High-Satisfaction Economy, Penguin Books, 2011
• WALL KIMMERER, Robin. Braiding Sweetgrass: Indigenous Wisdom, Scientific Knowledge and the Teachings of Plants, PENGUIN UK, 2020
• Envoie ta candidature pour Autopoiesis et accède au replay de ma masterclass « Apprendre à danser avec le chaos entrepreneurial »
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Surtout en tant que femmes et personnes en situation d’oppression systémique, on est encouragées à rester à notre place, le plus loin possible de ce qui pourrait engendrer le chaos.

Pourtant, notre volonté d’y échapper en se cantonnant aux règles et aux systèmes pré-établis est parfois exactement ce qui nous empêche d’innover et de développer nos entreprises.

Pour explorer le lien entre créativité, innovation et chaos, j’ai reçu Émilie de Carufel, véritable experte quand il s’agit de trouver des solutions innovantes pour résoudre des problèmes. Nous plongeons ensemble dans une conversation enrichissante sur la nécessité d'embrasser le chaos pour libérer notre potentiel innovant et repousser les limites de la pensée conventionnelle en entreprise.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• La définition de l’innovation selon Émilie (une fois qu’on la libère de son étiquette “réservée aux startups”)
• Le rôle du chaos dans notre processus créatif
• Les défis les plus courants dans le processus d'innovation
• Comment vraiment donner une chance à l’innovation dans nos équipes et nos entreprises

À propos d’Émilie de Carufel

La passion d’Émilie est de concrétiser les idées folles et de résoudre des problèmes complexes avec des solutions créatives, simples, funky et concrètes… le tout dans un processus itératif et full collaboratif, bien sûr!

Après 25 ans dans des rôles de gestionnaire de projets, scrum master et de gestionnaire en transformation, des projets funky, impossibles et réalisés, elle en a une tonne derrière la cravate.

Son mantra : Ose faire les choses différemment pour obtenir des résultats différents!

Émilie nous offre ici une autre perspective sur la créativité et la manière d’approcher le chaos en entreprise et nous invite à réfléchir sur notre propre approche de l’innovation en tant qu’entrepreneures.

J’espère que cet épisode t’encouragera à sortir des sentiers battus et libérer ta créativité pour explorer de nouvelles facettes de ton business.

Mentionné dans cet épisode :

• Mannequin, Michael GOTTLIEB, 1987
• Le lien vers la fameuse vidéo YouTube d’Émilie de Carufel
• Le site web d'Émilie de Carufel et le lien pour la retrouver sur LinkedIn
• MEADOWS, Donella. Thinking in Systems, Chelsea Green Publishing, 2008
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Des entrepreneurs capables d’élaborer des funnels complexes, de concevoir une page de vente ultra-sophitisquée et d’organiser des appels découvertes pour closer.

Pourtant, l’une de mes expériences en tant que cliente m’a récemment prouvé que le high-ticket n’avait pas à être aussi inaccessible et que parfois, les expériences les plus simples et fluides suffisent à provoquer le déclic qui fera investir les plus grosses sommes.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Ma récente expérience d’achat spontané d’un programme à 3 000$ US et les leçons que j’en ai tirées
• Une pratique que j’utilise et que je vous conseille pour améliorer votre intelligence marketing
• Les éléments qui ont joué un rôle essentiel dans ma décision de dépenser une grosse somme en seulement 3 heures
• Pourquoi les techniques de vente habituelles n’auraient sûrement pas aussi bien fonctionné dans cette situation
• EN BONUS! Je t’ai même préparé un PDF à télécharger pour que tu puisses garder ces leçons de vente à portée de main pour t’en inspirer (que tu vendes du high-ticket ou non, elles risquent de changer ta façon d’approcher ta prospection!)

À écouter également : Ep. 157 Comment savoir si un service va se vendre avec Audrey-Ann Turcot

En tant qu’entrepreneures, la vente est l’une des skills les plus importantes dans notre arsenal.

Nourries aux techniques de copywriting et autre hacks marketing, on en oublie souvent qu’il s’agit simplement d’un échange entre deux êtres humains que trop de réflexion et de complexité peuvent, au contraire, entraver, au lieu d’encourager.

J’espère que mon partage d’aujourd’hui t’aidera à repenser ta vision de ce processus et t’apportera de nouvelles idées sur tes stratégies de vente.

Mentionné dans cet épisode :

• Accède gratuitement aux 15 leçons de vente que j’ai tirées de cette expérience
• Découvre mon programme signature Autopoiesis
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Cependant, à travers toutes ces tactiques, il y en a une qui brille de son absence : les relations de presse.

Pourtant le domaine des relations de presse a également beaucoup à offrir aux entrepreneurs qui choisissent de s’y intéresser. C’est notamment ce que l’on va explorer avec Kim Auclair, consultante et spécialiste des relations de presse dont une bonne partie des clients se considère solopreneur ou PME.

L’expertise de Kim et sa vision unique du métier dépoussièrent les idées-reçues que l’on pourrait avoir sur les médias traditionnels et nous invite à repenser notre éventail de stratégies de visibilité pour bénéficier de ce boost méconnu.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute de :

• Comment Kim est entrée dans le monde des relations de presse, elle qui n’aime pas particulièrement se voir à l’écran
• Les barèmes de différenciation lorsqu’on décide d’utiliser les médias plus traditionnels pour communiquer son message
• Les peurs récurrentes qui empêchent les entrepreneurs de choisir les relations de presse comme vecteur de notoriété… et comment les combattre
• Avec quels types d’entrepreneures Kim refuse systématiquement de travailler, et pourquoi
• Quand savoir qu’on est prêt pour ajouter cette stratégie à son arsenal de visibilité et comment elles complètent les efforts pré-existants sur les réseaux sociaux

À propos de Kim Auclair

Kim Auclair est consultante en communication Web et conférencière. Kim aide ses clients à augmenter leur visibilité et notoriété Web grâce aux relations de presse. Porteuse d'un implant cochléaire, elle fait aussi des outils de communication pour sensibiliser la population aux réalités des personnes sourdes et malentendantes.

Dans cette entrevue, Kim Auclair nous ouvre les portes d’un univers méconnu des web-entrepreneurs et nous dévoile comment utiliser les relations de presse comme un nouvel outil de notoriété, mais aussi de crédibilité, pour emmener son business vers la prochaine étape.

Mentionné dans cet épisode :

• Le site web de Kim Auclair et le lien pour la retrouver sur Instagram
• Et pour aller plus loin : son outil gratuit 21 OCCASIONS POUR COMMUNIQUER AVEC LES MÉDIAS
• Découvre la nouvelle mouture de mon programme signature MoneyBrand Legacy
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Ce n’est pas pour rien qu’on entend de plus en plus parler de “gourous” du web.

Ces entrepreneurs, dont les pratiques ternissent l’image du coaching, nous poussent à nous interroger sur l’avenir de cette industrie et comment éviter, en tant que coach, de basculer dans ces dérives.

Aujourd’hui, je partage avec toi mes réflexions sur le sujet et t’invite également à explorer avec moi les bonnes pratiques pour éviter de se retrouver dans ces relations de coaching malsaines qui peuvent parfois avoir de graves conséquences sur notre santé psychologique, émotionnelle et financière.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• Les critiques qui pèsent de plus en plus sur le milieu du coaching (et le lien qu’elles font avec les mouvements sectaires)
• Mon problème personnel avec le coaching business
• Pourquoi je ne crois pas à la réglementation de l’industrie du coaching comme solution à ces dérives
• Notre responsabilité de coach de créer des espaces sécuritaires et éthiques pour nos clients, même si on travaille au niveau de l’entreprise ou de la carrière
• Mes conseils pour les coachs qui veulent embrasser une pratique éthique et offrir une expérience saine à leurs clients
• La posture que je t’invite à adopter en tant que client pour éviter les mauvaises expériences de coaching

À écouter également : Ep. 149 3 archétypes traumatiques qui t’empêchent de t’épanouir dans ton business

Dans un contexte où la quantité de coachs se multiplie autant en ligne qu’hors ligne, je t’invite à découvrir une autre façon d’offrir et de recevoir du coaching, en te replaçant, en tant que client, comme maître de ton expérience, et en tant que coach, comme guide éthique et conscient de ses limites.

Mentionné dans cet épisode :

• En complément à cet épisode, ma réflexion en 3 parties sur l’industrie du coaching : Ep. 133 Le problème avec les coachs business aujourd’hui, Ep. 135 Comment initier un changement durable grâce au coaching et Ep. 137 Empowerment entrepreneurial : les aptitudes-clés à développer, avec ou sans coach
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C'est pourquoi la question du copywriting féministe est aussi intéressante à mes yeux.

Pour l’explorer plus en profondeur, j'ai invité Maude Lamont, une experte en copywriting féministe, à partager son expertise avec nous. Maude, dont le parcours professionnel a évolué de l'enseignement à la rédaction web, incarne l'intersection entre créativité et engagement social.

Dans cet échange, nous plongeons au cœur de ce débat, envisageant le copywriting non seulement comme un métier mais comme une forme d'action féministe. La vision de Maude au sujet du copywriting va bien au-delà de la simple rédaction ; elle parle de transformation, d'empowerment et de rejet des structures oppressives qui limitent les femmes dans leur expression professionnelle et créative.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• Le parcours de Maude allant du monde de l'enseignement à celui du copywriting, marqué par sa prise de conscience féministe.
• La définition et l'application du copywriting féministe dans le monde des affaires.
• Les obstacles rencontrés par les femmes dans l'entrepreneuriat et comment le copywriting féministe peut servir d'outil d'empowerment.
• L'importance de l'écriture inclusive et des stratégies pour communiquer de manière plus éthique et inclusive.
• Les défis et les récompenses de positionner son entreprise dans une perspective féministe, y compris les réactions du public et l'impact sur la clientèle.

À écouter également : Ep. 154 Pourquoi la Silicon Valley n’aime pas les femmes avec François Pelletier et Ep. 139 Adapter son entreprise à son mode de vie avec Aimée Desrosiers

Cette conversation avec Maude est un rappel que nos mots ont du poids, et que le choix de ces mots, même dans le contexte de notre marketing, peut contribuer à façonner une réalité plus inclusive et juste. Elle nous invite à réfléchir à la manière dont nous pouvons utiliser notre voix et notre plume pour non seulement promouvoir nos entreprises mais aussi soutenir nos valeurs.

À propos de Maude Lamont

Maude Lamont est copywriter et stratège féministe. Mais, aussi, une grande (5pi9) passionnée de marketing -vraiment- bienveillant. Tête créative - un peu, beaucoup casse-cou (et compétitive), elle aime rêver d’un monde sans patriarcat et contribue à le transformer un mot à la fois.

Mentionné dans cet épisode :

• Le site web de Maude Lamont et ses liens pour la retrouver sur LinkedIn et Instagram
• Et pour aller plus loin : son podcast Sauvagement Sincères, co-animé avec Jessica Girard.
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Dans cet épisode, j'ai le plaisir de discuter avec Audrey-Ann Turcot, spécialiste en design de service et stratégie d'entreprise. Ensemble, nous explorons les dessous du design thinking et sa capacité à transformer radicalement notre approche de la création et de la validation de services.

Audrey-Ann partage avec nous son parcours, depuis son enfance marquée par une curiosité pour les sciences jusqu'à sa carrière florissante où elle aide les entreprises à innover et à se démarquer. Ce voyage unique éclaire notre discussion sur les méthodes pour s'assurer que nos services non seulement répondent à un besoin réel mais s'intègrent également de manière durable dans nos modèles d'affaires.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• Comment Audrey-Ann a découvert le business en ligne et, plus spécifiquement, l’art du design de service.
• Le bénéfice du design thinking pour le développement de services qui résonnent avec notre clientèle.
• Comment intégrer stratégiquement l’intuition dans notre processus de décision.
• Notre définition d'entreprises durables qui respectent à la fois l'individu et la collectivité et pourquoi la pensée linéaire nous empêche souvent de réussir.
• Les stratégies pour concilier succès financier et épanouissement personnel à travers notre design de services.

À écouter également : Ep. 151 L’entreprise autopoïétique : ce que le vivant nous apprend sur le succès

Ce dialogue avec Audrey-Ann Turcot est une invitation à repenser nos méthodes de création de services. À travers nos échanges, nous dévoilons des stratégies pour construire des offres non seulement viables mais profondément alignées avec nos valeurs et celles de notre clientèle.

Rejoignez-nous pour une exploration enrichissante sur comment naviguer le défi de l'innovation tout en restant fidèle à nos aspirations d'entrepreneures.

À propos de Audrey-Ann Turcot

Audrey-Ann Turcot a passé la dernière décennie à aider des entreprises de diverses industries à partager leurs histoires et commercialiser intelligemment leurs produits et services.

En plus d’un passage en agence de communication et à des postes de direction marketing en PME, elle a lancé Basik en 2015 (aujourd'hui renommée Être Utile) par désir de faire les choses différemment grâce au marketing durable.

Aujourd'hui, elle joue un rôle de consultante stratégique et de formatrice auprès de petites entreprises et de solopreneurs qui veulent apprendre à mieux concevoir leurs services (design de service) pour trouver plus d'équilibre de vie, avoir davantage d'impact et bien vivre de leur expertise - sans avoir à choisir.

Mentionné dans cet épisode :

• RIES, Eric. The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses, Crown Currency, 2011
• Les livres recommandés par Audrey-Ann Turcot : 
  • DOWNE, Louise. Good Services: How to Design Services that Work, BIS, 2020
  • STICKDORN, Marc - HORMESS, Markus - LAWRENCE, Adam -  SCHNEIDER, Jakob. This Is Service Design Doing: Applying Service Design Thinking in the Real World, O'Reilly Media, 2018
  • STICKDORN, Marc - HORMESS, Markus - LAWRENCE, Adam -  SCHNEIDER, Jakob. This Is Service Design Methods: A Companion to This Is Service Design Doing, O'Reilly Media, 2018
• Le site web d'Audrey-Ann Turcot et ses liens pour la retrouver sur LinkedIn et Instagram
• Et pour aller plus loin : sa formation Design Tes Services
• Ep. 105 Utiliser l’intuition pour créer de meilleures offres
• Ep. 102 Se défaire de la linéarité pour devenir une meilleure entrepreneure
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Dans cet épisode, je plonge profondément dans le concept de régulation du système nerveux, une compétence essentielle pour toute entrepreneure aspirant à un développement durable et sain. En reconnaissant et en acceptant quatre émotions clés, nous pouvons non seulement surmonter les obstacles, mais aussi transformer notre expérience entrepreneuriale en un voyage d'apprentissage et de maturité émotionnelle.

Je t’invite à explorer ces concepts avec moi dans cet épisode, où nous découvrirons ensemble comment ces émotions clés, souvent perçues comme négatives, peuvent devenir nos alliées les plus puissantes dans notre recherche de croissance et d'épanouissement.

À écouter également : Ep. 155 Régulariser son système nerveux comme entrepreneur : qu’est-ce que ça veut dire réellement? et Ep. 150 Les limites du self-care chez les entrepreneurs

Mentionné dans cet épisode :

• Ep. 149 3 archétypes traumatiques qui t’empêchent de t’épanouir dans ton business
• Ep. 153 Peut-on vraiment accélérer nos résultats entrepreneuriaux?
• Ep. 111 Créer de la sécurité dans son entreprise
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En tant qu'entrepreneures, nous sommes obligées de naviguer une réalité où la pression est constante et les défis sont nombreux. Et même si nous brandissons tout haut le bastion du self-care, avons-nous vraiment compris ce que signifie régulariser notre système nerveux face à cette réalité?

Aujourd’hui, nous explorons ensemble ce concept, dépassant les idées reçues et les malentendus courants pour découvrir comment il peut transformer notre expérience entrepreneuriale.

On discute notamment de :

• La méprise courante sur la régularisation du système nerveux et l'impact que ça a sur notre expérience entrepreneuriale.
• L'illusion que régularisation implique l’absence de perturbation, et comment cette quête peut être contre-productive.
• Pourquoi on veut apprendre à ressentir les émotions négatives de l’entrepreneuriat sans entrer en réaction traumatique et comment retrouver un état de sécurité interne.
• La distinction entre danger réel et réaction traumatique en entrepreneuriat.
• Comment créer un "safe space" pour naviguer efficacement notre expérience entrepreneuriale sans se laisser submerger par les réactions traumatiques.

La régularisation du système nerveux n'est pas juste une compétence personnelle, mais bien une nécessité entrepreneuriale. C'est une aptitude qui nous permet de grandir émotionnellement, de rester enracinées dans le présent et de naviguer dans les défis avec agilité et assurance.

En comprenant vraiment ce que cela signifie et comment l'appliquer dans notre quotidien entrepreneurial, nous pouvons ouvrir la porte à une croissance plus saine et plus durable, tant pour nos entreprises que pour nous-mêmes.

Mentionné dans cet épisode :

• Ep. 113 Le burnout et les femmes avec Tessadit Ouiddir
• Ep. 149 3 archétypes traumatiques qui t’empêchent de t’épanouir dans ton business
• Ep. 153 Peut-on vraiment accélérer nos résultats entrepreneuriaux?
• Ep. 111 Créer de la sécurité dans son entreprise
• Make better business decisions as a woman with the Empowerment Matrix, YouTube
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Pourtant sans Ada Lovelace, Margaret Hamilton ou encore Jean Bartik, je ne serais probablement pas en train d’écrire ces mots sur mon clavier de MacBook.

Selon Statistique Canada, seulement 18 % des professionnels de l’informatique sont des femmes, faisant de l’industrie technologie l’un des milieux qui exclut le plus les femmes.

Pour discuter des causes de cette exclusion et des conséquences qu’elle peut avoir sur le développement des technologies, je reçois aujourd’hui François Pelletier, expert en informatique durable qui milite pour une industrie technologique plus inclusive et plus éthique.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• Ce qu’on entend par la bro culture dans la Silicon Valley
• Comment l’histoire a peu à peu occulté le rôle des femmes dans le développement de l’informatique
• Pourquoi les femmes sont aujourd’hui aussi peu représentées dans les milieux de la tech et peinent à être prises au sérieux en temps que CEO de boîtes tech
• La ré-apparition progressive de femmes dans ce milieu et les réflexions qu’elles soulèvent en terme d’éthique
• Comment certaines voix s’élèvent pour que l’industrie technologique revienne à un modèle plus humain et plus respectueux des ressources originelles

À écouter également : Ep. 63 Déployer notre leadership féminin avec Cathy Dumont

À propos de François Pelletier

François, c’est ton ami geek qui t'aide à utiliser la technologie de manière responsable dans ton entreprise. Passionné d'informatique libre et de respect de la vie privée, il apprécie les cookies dans son estomac bien plus que dans son navigateur web. Un pied dans le monde business et un autre dans le domaine académique, il aime travailler avec des équipes de recherche et développement et auprès de gens innovants et bienveillants. Sa méfiance envers les technos à la mode comme l'IA génératif et son sarcasme lui ont valu le surnom de GrinchGPT par Alexandra Martel.

La grande connaissance de François sur l’industrie technologique et ses fortes valeurs éthiques et féministes dévoilent une perspective de la tech peu considérée.

Ce parallèle entre faits historiques et conséquences sur ce qu’est devenu le monde informatique nous amène aussi à réfléchir sur notre place d’être humains dans un monde de plus en plus abstrait.

Mentionné dans cet épisode :

• MCGILCHRIST, Iain. The Master and His Emissary: The Divided Brain and the Making of the Western World, Yale University Press, 2019
• Le site web de François Pelletier et ses liens pour le retrouver sur LinkedIn et Instagram
• Et pour plonger plus profondément dans ses réflexions : sa cyberlettre et son podcast
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Certaines aimeraient que ça aille plus vite tandis que d’autres se sentent dépassées par un rythme trop soutenu, justement.

Ces réflexions m’amènent à me demander s’il est vraiment possible de déterminer intentionnellement la vitesse à laquelle notre entreprise se développe.

Et qu’est-ce que cache cette volonté de contrôler notre vitesse entrepreneuriale.

Aujourd’hui, je déconstruis avec vous la notion de vitesse en entrepreneuriat et comment on peut naviguer selon nos différents rythmes afin de récolter les résultats et l’épanouissement que l’on recherche.

Dans cet épisode, je discute notamment de :

• La notion de vitesse en entrepreneuriat et pourquoi je préfère utiliser une autre notion pour illustrer nos rythmes de développement
• Mon point de vue mitigé sur notre capacité à manœuvrer intentionnellement la vitesse de croissance de notre entreprise
• Les dangers de ne pas savoir s’auto-réguler face aux différentes pressions qui émergent dans notre entreprise
• Et le lien, justement, entre notre ambition et notre capacité à savoir gérer cette pression

Créer des systèmes pour avoir une entreprise qui est capable de s'auto-générer et s'auto-régulariser de façon à ce que l'énergie qu’on y met nous revienne sous forme de revenu, de ravissement et d'épanouissement, c’est le focus de ma masterclass "Apprendre à danser avec le chaos entrepreneurial… sans surcharger ton système nerveux, flirter avec le burnout ou faire de ta croissance un événement traumatique".

Pour approfondir la réflexion et découvrir comment solidifier ton entreprise face aux changements qu’elle expérimente, envoie ta candidature dès maintenant pour recevoir ton invitation à la masterclass.

À écouter également : Ep. 139 Adapter son entreprise à son mode de vie avec Aimée Desrosiers et Ep. 151 L’entreprise autopoïétique : ce que le vivant nous apprend sur le succès

Mentionné dans cet épisode :

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Sylvie aide les gens à acquérir les fondamentaux de la cuisine vitalité et des plantes sauvages comestibles pour faire de leur cuisine un espace de créativité et de liberté.

Intrigant, n’est-ce pas?

À force d’échanger avec elle, j’ai vu que son approche avait également un lien très étroit avec ma vision de l’entreprise autopoïétique et de la nécessité d’intégrer nos pratiques — culinaires ou entrepreneuriales — dans le collectif et dans le monde.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Ce que Sylvie voulait dire en écrivant "Le smoothie vert ne sauvera pas la planète" et comment cette phrase résonne avec son parcours de chercheuse
• Le concept de cuisine vitalité et comment elle envisage son rapport à la cuisine et à l’alimentation dans une société souvent ultra-culpabilisante autour de la nourriture et de la santé
• Comment la cuisine, au lieu d’être vue comme une corvée, peut nous permettre de travailler notre présence à soi (avec des exemples concrets de pratiques à adopter) et notre connexion aux autres
• Comment travailler avec les plantes sauvages même dans un environnement urbain
• Utiliser la cuisine et l’alimentation comme outil thérapeutique 

J’espère qu’après cette entrevue vous ne verrez plus la cuisine simplement comme une corvée de plus dans votre to-do interminable, mais bien comme une nouvelle opportunité de générer des étincelles dans votre rapport au monde.

À écouter également : Ep. 150 Les limites du self-care chez les entrepreneurs et Ep. 151 L’entreprise autopoïétique : ce que le vivant nous apprend sur le succès

À propos de Sylvie RAMEL

Autrefois embarquée dans un parcours universitaire, Sylvie Ramel a embrassé sa nature véritable: celle d’une âme libre, insatiablement curieuse et passionnément engagée.

Imaginez une force vive, une énergie solaire qui irradie et un enthousiasme qui pourrait soulever des montagnes. C’est un peu comme ça que Sylvie se décrit.

Son hyperactivité d’autrefois a trouvé un nouvel élan, une direction: celle de partager, d’éduquer et d’inspirer. À travers ses programmes, elle aspire à offrir bien plus que des connaissances. Elle transmet une essence, un art de vivre, une quête de résonance avec la nature, la santé et la cuisine.

Et pour pimenter le tout? Un soupçon de philosophie, une pincée de poésie et une dose revigorante d’écologie politique. Pour elle, évoquer la nature, la cuisine ou la santé n’est jamais une fin en soi. C’est une invitation à voyager, à découvrir, à se réinventer.

Mentionné dans cet épisode :

• L’infolettre de Sylvie Ramel à l’origine de cette entrevue.
• Le site web de Sylvie Ramel et ses liens pour la retrouver sur LinkedIn et Instagram.
• Le Cercle des Sauvageonnes, la communauté de Sylvie.
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Sachant cela, est-ce qu’il doit toujours rimer avec risque, épuisement et incertitude ?

Après avoir coaché des centaines de femmes à établir leur notoriété grâce au web, j’ai identifié des objectifs qui vont au-delà de la liberté et de la croissance et qui me semblent beaucoup plus adaptés au contexte de jeu infini de l’entrepreneuriat : la vraie clé du succès entrepreneurial réside dans la stabilité, l'agilité et la capacité à prospérer même au cœur du chaos.

Dans cet épisode, je partage mes perspectives sur la redéfinition de la réussite et la richesse, et comment nous pouvons transformer nos entreprises pour mieux naviguer dans l'incertitude actuelle.

Dans cet épisode, je discute notamment de :

• Le problème de l’entrepreneuriat actuel : Je plonge dans les défis que rencontrent les entrepreneurs d'aujourd'hui, en soulignant comment notre perception de la richesse et de la réussite doit être questionnée face à un environnement économique et social en mutation.
• Changement de paradigme entrepreneurial : Comment évoluons-nous vers un nouveau modèle entrepreneurial ? Je partage des insights sur ce que signifie vraiment être entrepreneur aujourd'hui, au-delà de la quête de liberté financière.
• L'entreprise autopoïétique : Qu'est-ce qu'une entreprise autopoïétique et pourquoi devrions-nous nous en inspirer ? Je détaille comment ce modèle peut transformer notre approche de la gestion et de l'organisation des entreprises.
• Avantages du paradigme autopoïétique : Je décris les caractéristiques clés des entreprises autopoïétiques, mettant en lumière leur capacité à favoriser la flexibilité, l'adaptation organique, et une résilience accrue.
• Vers une nouvelle philosophie entrepreneuriale : J'explore comment cette nouvelle philosophie peut nous aider à surmonter les pièges du capitalisme et du patriarcat, et à créer des entreprises qui sont non seulement durables, mais également enrichissantes et alignées avec nos valeurs.

Les dernières années nous ont mis au défi à bien des égards, tant sur le plan personnel que professionnel. Il est crucial de repenser les modèles sur lesquels nous basons nos structures de succès.

L’approche autopoïétique offre un chemin vers des entreprises qui ne se contentent pas de survivre, mais qui s'épanouissent dans l'entrepreneuriat.

Pour approfondir cette discussion et solidifier ton entreprise face aux changements imminents, rejoins ma masterclass "Apprendre à danser avec le chaos entrepreneurial".

Envoie ta candidature dès maintenant pour découvrir comment tu peux non seulement survivre, mais prospérer dans l'entrepreneuriat moderne.

À écouter également : Ep. 149 3 archétypes traumatiques qui t’empêchent de t’épanouir dans ton business et Ep. 150 Les limites du self-care chez les entrepreneurs

Mentionné dans cet épisode :

• Révèle ton message de marque et ton positionnement avec mon Challenge 5 jours pour rendre ton offre de service irrésistible.
• Apprend à transformer ton entreprise en un safe space dans lequel tu vas enfin te sentir à l’aise d’expérimenter, créer, te tromper et te relever dans mon Challenge Fais de ta business un safe space
• TALEB, Nassim Nicholas. Antifragile: Les bienfaits du désordre, Les Belles Lettres, 2013.
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Confrontés à un environnement économique en mutation et à des défis constants, les entrepreneurs se retrouvent happés par cette réalité alors qu’ils doivent combattre leur plus dangereux ennemi : l’épuisement. Mais cette injonction au self-care n’est-elle pas une autre charge mentale ajoutée à une pression déjà immense que nous portons comme entrepreneurs?

Dans cet épisode, je me penche sur les limites du self-care chez les entrepreneurs et comment la société nous a failli sur ce point.

Je réfléchis à la place du soin individuel et collectif dans une réalité qui nous voit de plus en plus comme des machines desquelles on extrait du capital humain.

Dans cet épisode, je discute notamment de :

• La corrélation entre les coûts croissants des soins de santé et l'augmentation de la responsabilité personnelle en matière de bien-être.
• Les répercussions de l'état économique actuel sur la santé mentale des entrepreneurs.
• Ma critique de l'industrie du self-care dans un contexte capitaliste tel que celui dans lequel nous sommes plongées.
• Quoi faire avec l’anxiété qui nous assaille comme entrepreneures.
• Le rôle d’une approche collective du soin et la nécessité du soutien communautaire dans notre parcours entrepreneurial.
  
  À écouter également : Ep. 113 Le burnout et les femmes avec Tessadit Ouiddir

Ce débat sur le self-care chez les entrepreneurs nous incite à réévaluer à qui incombe la responsabilité du soin dans un système capitaliste patriarcal. En tant qu'entrepreneurs, nous sommes constamment appelés à naviguer entre autonomie et interdépendance, et cet épisode vise à éclairer ce chemin complexe. En espérant que ces réflexions vous inspireront dans votre propre quête d'équilibre et d'épanouissement entrepreneurial.

Mentionné dans cet épisode :

• Rapport sur l'industrie du self-care, IRi
• Déclin de la santé mentale des entrepreneurs, Le Devoir (9 mai 2023)
• Publication de Kirby Criddle: https://www.instagram.com/p/CzsVYWauffg/
• Profil de Kara Loewentheil https://www.instagram.com/karaloewentheil/
• Découvre les 3 archétypes traumatiques et comment ils se manifestent au sein de tes décisions, de tes actions et ta relation à tes clients et à ta propre autorité dans l’Ep. 149 3 archétypes traumatiques qui t’empêchent de t’épanouir dans ton business
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Les archétypes en soi sont neutres et descriptifs puisqu’ils font partie de l’inconscient collectif. Ils nous permettent d’ouvrir une fenêtre sur notre psyché en tant qu’humains.

Cependant, en tant que femmes, nous sommes aussi soumises à certains archétypes (ou stéréotypes) culturels qui ne sont pas nécessairement propres à l’expérience universelle en soi, mais bien à une expérience partagée d’exister dans le patriarcat.

Ces archétypes culturels ont comme objectif de maintenir l’ordre dans le système établi. C’est pourquoi je les appelle des archétypes traumatiques, car ils travaillent de concert avec des réactions instinctuelles que nous avons développé dans un environnement qui nous a longtemps été hostile et oppressif.

Au cours de mes 8 dernières années à travailler avec des femmes, j’ai pu mettre en évidence 3 postures inconscientes qui viennent parfois embrouiller ou même saboter de l’intérieur l’épanouissement entrepreneurial qu’elles recherchent.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, je discute donc de ces 3 archétypes traumatiques et de pourquoi il est important de les reconnaître pour pouvoir les transcender.

Je discute notamment de :

• Ce qu’est un archétype traumatique et la raison de son existence dans notre psyché
• Les 3 archétypes traumatiques et comment ils se manifestent au sein de tes décisions, de tes actions (marketing, mais pas que) et ta relation à tes clients et à ta propre autorité
• Les différences entre les différents archétypes et comment les conscientiser pour pouvoir les dépasser
• Comment travailler une posture parallèle et libératrice lorsqu’on se voit entrer dans une des réactions traumatiques

À lire également : 5 stéréotypes féminins qui nuisent à votre avancement professionnel

Comme d’habitude, j’espère que cet épisode t’aidera à reconnaître en toi certaines tendances inconscientes qui ne servent pas toujours tes objectifs d’affaires. Comme le disait Jung : “Tant que vous n'aurez pas rendu l'inconscient conscient, il dirigera votre vie et vous appellerez cela le destin.” Dans cette optique, mon objectif sera donc toujours de t’outiller en présence et en conscience sur ton expérience d’entrepreneure afin que tu puisses renforcer ton autonomie et ta souveraineté.

Mentionné dans cet épisode :

• Découvre la notion de “Marketing du ressentiment” et comment la recherche de validation peut mettre en péril ta relation avec tes clients dans les épisodes Ep. 140 Le marketing du ressentiment : un positionnement à double-tranchant (partie 1) et Ep. 141 Le marketing du ressentiment : recréer une relation de confiance avec ses clients (partie 2)
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Mais quand on a une relation très tendue à l’idée de ne pas réussir du premier (ou deuxième ou dixième…) coup, on peut facilement tomber dans le découragement et la dramatisation. On finit par perdre le Nord et on ne réfléchit plus stratégiquement.

Aujourd’hui, je profite de ce nouvel épisode pour te parler d’une stratégie pour surmonter cette peur d’échouer dans ton entreprise et libérer le potentiel bénéfique de l’échec pour ta longévité.

J’y discute notamment de :

• Des concepts de Fixed mindset vs Growth mindset (et de pourquoi tu veux savoir quelle tendance tu priorises naturellement)
• La notion de quota d’échec et ce qu’elle peut t’apporter dans ton business
• Comment la peur de l’échec se manifeste sous différentes formes, et ce même si tu as l’impression de bien gérer les erreurs et la déception
• Comment t’inspirer de l’état d’esprit du scientifique pour mieux comprendre l’importance d’introduire l’échec dans ton entreprise

À travers cet épisode, j’aimerais t’inviter à repenser ton rapport à l’échec et à le voir, non plus forcément comme un obstacle, mais comme une aide pour t’améliorer et faire croître ton business.

À écouter également : Ep. 142 Quand abandonner un lancement

Mentionné dans cet épisode :

• DWECK, Carol S. Mindset: The New Psychology of Success, Ballantine Books, 2007.
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Cependant, quand on a un business qui fonctionne, on a souvent peur d’instaurer des changements et risquer de briser ce qui existe déjà.

Par exemple, en cannibalisant nos offres, en laissant filer des opportunités ou en perdant sa place sur le marché ou son identité de marque.

Aujourd’hui, Myriam Jessier et moi poursuivons notre conversation sur l’évolution du concept de marque dans l’environnement entrepreneurial actuel pour t’aider à comprendre ce qu’est un pivot et comment développer une entreprise antifragile.

Dans cette seconde de deux parties, on discute notamment de :

• Ce qu’est un pivot entrepreneurial
• Comment savoir quand c’est le bon moment de pivoter (on parle aussi de pivot interne vs pivot externe)
• Nos propres histoires de pivot à travers les ans (dont une opportunité de pivot loupée et comment elle fut rattrapée)
• Comment éviter de rater son pivot
• Comment adapter nos actifs de marque lors d’un pivot et comment se préparer aux changements qui peuvent en suivre

Après avoir échangé notre vision sur le point de vue de marque, Myriam nous apporte encore une fois son regard d’experte et conférencière internationale sur le SEO du haut de ses 8 années d’entrepreneuriat. Une conversation très riche en retours d’expérience que j’ai hâte de partager avec vous.

À écouter également : Ep. 144 Croissance, mindset et capacité avec Helene-Sarah Becotte

À propos de Myriam Jessier

Myriam Jessier est diplômée de la Sorbonne. Elle a un beau papier qui dit qu'elle s'y connaît en sociologie et un autre pour annoncer qu'elle est pas pire en relations internationales (spécialité monde anglophone oh yeah). Mais dans la vie, sa carrière consiste à optimiser des sites web pour les robots, les humains et tout ce qu'il y a entre les deux (on ne veut pas briser le cœur d'Alexa quand même !).

Après des années d’expérience en agence, elle a fondé sa propre agence SEO à Montréal dont l’objectif est de former les entrepreneurs en marketing web et d’aider les entreprises à mieux performer sur les moteurs de recherche.

Mentionné dans cet épisode :

• Rattrape la première partie de ma discussion avec Myriam Jessier dans l’Ep. 146 Repenser sa marque dans un marché sophistiqué avec Myriam Jessier (partie 1)
• Retrouve le site web de l’agence de Myriam à https://www.pragm.co/fr/ (où tu peux aussi retrouver ses services et ses formations) et suis-la sur ses plateformes de prédilection qui sont LinkedIn et Instagram.
• TALEB, Nassim Nicholas. Antifragile: Les bienfaits du désordre, Les Belles Lettres, 2013.
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Tous ces concepts sont essentiels quand on lance un business. Mais pour beaucoup, ils sont aussi très difficiles à cerner et à établir clairement.

Et dans un monde où entreprendre n’a jamais été aussi facile, ils sont pourtant la clé pour se démarquer et faire croître son business.

Alors comment trouver le bon positionnement, le bon point de vue, le bon message pour aller toucher nos clients de cœur dans un marché de plus en plus sophistiqué ?

Pour répondre à cette question, j’ai eu le plaisir de recevoir de nouveau ma bonne amie Myriam Jessier, experte, formatrice et conférencière internationale sur l’optimisation pour moteurs de recherche (SEO).

Nos approches sur l’importance de bâtir des actifs de marque se recoupent à plusieurs niveaux, tout en se diversifiant autour de notre expertise : moi en positionnement et elle en technique.

Dans cette première de deux parties, on discute notamment de :

• Comment l’on définit « brand » ou « marque » dans le contexte actuel et pourquoi c’est plus important que jamais
• Pourquoi on ne choisit plus sa niche de la même manière aujourd’hui qu’il y a quelques années
• Les erreurs que les entrepreneurs font au niveau de leur positionnement quand ils essaient de capter l’attention sur le web
• Qu’est-ce que le point de vue de marque et comment faire pour l’identifier
• Les concepts de Brand Story et de Brand Witchery et en quoi ils nous permettent de repenser notre rôle dans la relation que l’on entretient avec nos clients

Comme à son habitude, Myriam apporte brillance et nuance à une conversation sur le rôle de la marque qui reste bien trop souvent superficiel. J’espère que vous aurez autant de plaisir à écouter cette entrevue que j’en ai eu à l’enregistrer.

À écouter également : Ep. 145 À propos de ton hygiène marketing et Ep. 76 Notoriété de marque et SEO avec Myriam Jessier

À propos de Myriam Jessier

Myriam Jessier est diplômée de la Sorbonne. Elle a un beau papier qui dit qu'elle s'y connaît en sociologie et un autre pour annoncer qu'elle est pas pire en relations internationales (spécialité monde anglophone oh yeah). Mais dans la vie, sa carrière consiste à optimiser des sites web pour les robots, les humains et tout ce qu'il y a entre les deux (on ne veut pas briser le cœur d'Alexa quand même !).

Après des années d’expérience en agence, elle a fondé sa propre agence SEO à Montréal dont l’objectif est de former les entrepreneurs en marketing web et d’aider les entreprises à mieux performer sur les moteurs de recherche.

Mentionné dans cet épisode :

• Retrouve le site web de l’agence de Myriam Jessier à https://www.pragm.co/fr/ (où tu peux aussi retrouver ses services et ses formations) et suis-la sur ses plateformes de prédilection qui sont LinkedIn et Instagram.
• Révèle ton message de marque et ton positionnement avec mon Challenge 5 jours pour rendre ton offre de service irrésistible.
• Apprend à déceler le véritable besoin de tes clients sans t’en tenir aux évidences dans l’Ep. 143 Pourquoi ne pas demander à ta communauté ce dont elle a besoin
• GAZZALEY, Adam et Larry D. ROSEN. The Distracted Mind: Ancient Brains in a High-Tech World, The MIT Press, 2016
• MILLER, Donald. Building a StoryBrand: Clarify Your Message So Customers Will Listen, HarperCollins Leadership, 2017
• HOWELL, Park Louis. Brand Bewitchery: How to Wield the Story Cycle System to Craft Spellbinding Stories for Your Brand, Happy H Press, 2020
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Je vais prendre un guess et dire pas beaucoup.

C’est une action neutre et banale.

C’est une pratique que tu as intégré dans ta journée et qui ne génère pas de hauts ou bas émotionnels. Tu le fais probablement de façon automatique, sans y investir beaucoup de ton identité.

C’est un geste d’hygiène qui a des bénéfices réels sur ta santé et ton bien-être et pour cette raison, tu l’as probablement catégorisé mentalement comme un rituel plate, mais nécessaire.

Ultimement, tu préfères être une personne qui se brosse les dents plutôt qu’une personne à l’hygiène buccale douteuse. Good for you! 🪥🦷

Bon, dans ton business, travailler sur ton marketing, c’est l’équivalent de te brosser les dents.

Tu peux essayer de l’éviter, mais ça fera pas long feu avant que la plaque commence à s’accumuler. Pis là BAM! sans crier gare, t’es aveuglée par gros projecteur avec le son de la drill dans tes oreilles et tu ne sais plus si tes larmes sont dues à la douleur de ton traitement de canal ou à la facture salée qu’on va te présenter à la sortie.

Bref, mon point, c’est que souvent notre cerveau se crée tout un tas d’histoires dramatiques à propos de la création de contenu et de la visibilité, alors qu’il pourrait simplement traiter ça comme ce que c’est : un geste d’hygiène marketing.

Choix > Drama

Dans une entreprise, une des fonctions-clés — au même stade que la comptabilité ou la production ou les opérations — c’est le marketing.

Le plut tôt on élimine le drama autour de la fonction marketing, le plus vite on peut dire à notre Cerveau qu’il peut bien chialer, nous, on préfère se brosser les dents/promouvoir notre offre/créer du contenu que de ne pas le faire.

Après tout, les résistances que Cerveau nous crée sont là pour nous protéger de ce qu’il perçoit comme des dangers “immédiats” :

👹 Les méchants trolls qui se cachent derrière les écrans et qui vont nous harceler de mots méchants

😒 L’ennui se mettre au boulot et de ne pas recevoir son chèque de paie à la fin

🥲 Le pincement qu’on va ressentir si personne ne like nos publications

😨 Revivre l’humiliation en classe de troisième quand on a coulé notre exam de français

💭 Etc.

Mais une chose qu’il faut se rappeler c’est que ces dangers sont non seulement hypothétiques (aka ils ne sont pas réels)… ils sont souvent nullement liés à la création de contenu elle-même.

[Écoute, je suis dans un mood farceur aujourd’hui, mais je sais très bien que ces traumatismes (réels ou imaginés) peuvent être débilitants. C’est pourquoi je tiens à être respectueuse de ce que tu vis face à ta visibilité et ta présence en ligne et que mon approche inclue autant de travail au niveau des résistances inconscientes.]

Ceci étant dit, une des aptitudes-clés de l’entrepreneure est la régulation émotionnelle.

Apprendre à gérer le bruit que génère ton Cerveau pour pouvoir canaliser ton énergie dans ce que tu décides est le mieux pour toi (aka te faire voir, connaître et reconnaître pour la badass que tu es), c’est la voie vers l’autonomie et la reprise de pouvoir sur les résultats que tu crées dans ton entreprise et dans ta vie.

Parce qu’il faut pas oublier que tu as toujours le choix de ne PAS créer du contenu. Tout comme tu as toujours le choix de ne PAS te brosser les dents.

C’est ton business, c’est ton corps et tu as la totale liberté de ce que tu en fais.

C’est pourquoi la première étape de tout changement, c’est d’abord de t’ancrer dans ta capacité à décider, par et pour toi-même, ce qui est le mieux pour toi.

Action > Motion

Bon. Disons que t’as convaincu Cerveau de te brosser les dents. Mais on le sait, c’est un malin, ce Cerveau.

Du jour au lendemain, il se met à…

• Magasiner la meilleure brosse à dent en poils de visons…
• Regarder des heures de tutos sur les mouvements les plus efficaces pour polir tes molaires…
• Te faire angoisser dans un coin parce que tu as oublié de te brosser les dents ce matin…

Tout ça c’est ce que James Clear dans Atomic Habits appelle une motion.

C’est un mouvement, c’est une intention posée, ça démontre qu’en surface - “rationnellement”, tu as identifié un aspect positif à l’habitude que tu essaies de créer.

Mais si on est honnêtes, toi et moi, on le sait très bien ce qui va t’empêcher d’avoir des caries à la fin de la journée ce n’est pas la marque de brosse à dents hyper performante dans ton cabinet…

Et non. Ce qui va te protéger des caries, c’est… de te brosser les dents!

Parce que c’est dans l’Action que se trouve la Transformation.

Tu peux passer des années à analyser tes témoignages-clients, à chercher la meilleure chaise pour écrire, à accumuler les trucs de copywriting… c’est en écrivant qu’on écrit. Et c’est en te rendant visible qu’on va pouvoir te voir.

Quantité > Qualité

Ce qui mène à ma dernière question rhétorique sur le brossage de dents (promis 😅) :

est-ce que tu penses que tu dois te brosser les dents à la perfection pour avoir des belles dents?

Si t’as dit non, t’as raison.

Quand il est question de pratique, la quantité est toujours plus importante que la qualité.

C’est mieux de pratiquer 15 minutes le piano chaque jour que 2h tous les mois.

Et c’est mieux de produire du contenu moyen tous les jours et qu’on sache que t’existe que de produire un texte hyper extra parfait une fois par mois qui va finir dans les courriels non-lus de ta liste moribonde.

Sachant cela, une bonne stratégie pour rester constante, c’est de coupler ta création à une activité que tu fais déjà régulièrement. Et points bonis si en plus tu ajoutes un petit dessert le fun à tout ça.

Ex. Après m’être servi mon premier café… je vais écrire ma publication du jour.

Une fois ma publication écrite… je vais aller donner un gros câlin à mon chien. 🐕

Tu vas voir qu’à la longue, Cerveau va voir qu’il s’était peut-être monté un grand bateau pour rien autour de cette histoire de contenu et il va se distraire avec son prochain scénario de fin du monde pour finalement te laisser tranquille avec ton calendrier éditorial.

A L L I S C H I L L.

La création de contenu peut devenir un geste banal, non-émotif et même plaisant dans tes routines d’entrepreneure.

Si tu mets le focus sur cette tâche comme un moment de connexion avec tes clients et avec ta communauté — oui, oui, celle que tu as intentionnellement choisie de servir parce qu’elle fait vibrer ton coeur — tu vas rapidement voir que le plus important, c’est ta présence.

Montre-nous que tu es là. Montre-nous que tu penses à nous. Montre-nous que tu care.

Et à la longue, la connexion ne peut que se créer.

Et puis ultimement, du bon marketing ce n’est que ça : initier la connexion entre des humains qui ont intérêt à se connaître.

J’espère que mon analogie 🦷🪥 va rester avec toi la prochaine fois que tu te bats contre la page blanche.

Mentionné dans cet épisode :

• CLEAR, James. Atomic Habits: An Easy and Proven Way to Build Good Habits and Break Bad Ones, Avery, 2018.
• AUTOPOIESIS. Rejoins la liste d’attente de mon nouveau programme-signature axé sur la création de systèmes entrepreneuriaux durables et résilients.
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“Ton mindset n’a rien à voir avec la capacité de ton entreprise à pouvoir supporter 10 0000$ de revenus par mois (et les clients + la charge de travail que ça implique). C’est deux enjeux séparés.” Helene-Sarah Becotte

J’ai pris le temps d’y réfléchir, car de mon de point de vue de coach business féministe, il me semblait clair que mindset et capacité n’étaient pas opposés mais travaillaient main dans la main.

Comme je connais Helene-Sarah et que j’ai un grand respect pour son expérience et expertise, je me suis dit que quoi de mieux qu’un épisode de l’Ambition au Féminin pour explorer ensemble ce que veut réellement dire “capacité entrepreneuriale” et le rôle qu’elle a à jouer sur nos résultats en termes de revenus.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• La différence entre capacité émotionnelle et capacité opérationnelle.
• Comment on peut calculer la capacité d’un modèle d’affaires… et surtout comment ça peut influencer nos décisions de facturation.
• Comment surmonter les obstacles internes et externes pour parvenir à une croissance saine comms solopreneur.
• Real talk sur la capacité au fil des événements de vie (comme la maternité ou la maladie)
• L'impact des émotions dans le parcours entrepreneurial et où le mindset nous permet de travailler avec les chiffres.

À écouter également : Ep. 103 Optimiser et maximiser : pourquoi j’ai interdit ces mots à mes clientes

À propos d’Helene-Sarah Becotte

La force d’Helene-Sarah, c’est de calculer comment éviter de faire des heures supplémentaires dans sa business en budgétant son temps, tout en maximisant sa rentabilité. Ça passe par calculer quand engager, calculer combien de temps passer sur ton marketing ou même calculer si ton projet de formation en ligne est vraiment rentable pour toi ou non! Elle a créé une bibliothèque de ressources et d’outils gratuits (calcule.ca) pour aider les travailleurs autonomes à répondre à ces questions plus facilement.

Les discussions avec Helene-Sarah sont toujours très riches, car elle amène un point de vue dont je discute rarement sur le podcast : le point de vue mathématique. Je t’encourage vivement à aller découvrir les ressources qu’elle partage si tu désires prendre des décisions plus stratégiques pour ta croissance et tes investissements d’affaires.

Mentionné dans cet épisode :

• Découvre les ressources gratuite d’Helene-Sarah Becotte sur son site calcule.ca (où tu trouveras notamment son fameux Budget-Temps.
• Pour la suivre, abonne-toi à @helenebecotte sur Instagram ou LinkedIn
• Pour écouter notre ancienne entrevue : Ep. 69 Comment prendre des décisions optimales avec Helene-Sarah Becotte
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La nuance entre ce que l'on perçoit et ce qui est réellement essentiel est parfois subtile, et savoir la distinguer est crucial.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• L'importance de l'écoute active pour trouver le product-market fit : Plus qu'un simple acte d'entendre, c'est un outil puissant pour décoder les désirs profonds, souvent non verbalisés, de notre audience.
• La responsabilité de l’entrepreneur de créer constamment des espaces de dialogue: Que ce soit via les réseaux sociaux, des événements en direct ou même des conversations individuelles, chaque interaction est une opportunité pour mieux comprendre et anticiper.
• L’approche scientifique pour faire de nous de meilleurs entrepreneurs : Formuler des hypothèses, les tester, puis s'ajuster est un processus essentiel pour une entrepreneure qui souhaite rester agile.
• Comment percevoir l'échange et la réciprocité avec nos clients : Les retours, commentaires et évaluations forment un écosystème d'interactions enrichissantes pour les deux parties qui s’investissent.

Le parcours entrepreneurial est riche en découvertes et en défis. Ce qui fait de la curiosité et de l’écoute une aptitude-clé dans notre quotidien de CEO. À travers cette discussion, je tenais à vous offrir des outils et des perspectives pour toujours mieux répondre à vos clientes et clients, car en fin de compte, leur satisfaction est la clé de notre réussite.

En supplément à ton écoute, tu pourrais être intéressée par… Ep. 141 Le marketing du ressentiment : recréer une relation de confiance avec ses clients (partie 2) et Ep. 114 Contenu gratuit et injonction de générosité

Mentionné dans cet épisode :

• Les portes pour Moneybrand vont bientôt rouvrir. Découvre mon programme signature à aimetamarque.com/moneybrand
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Cet épisode est né des prises de conscience que j’ai accumulé au fil des ans, et dans lequel je te partage mes réflexions pour t’aider à naviguer à travers les eaux parfois tumultueuses du lancement. Parce que s’il y a quelque chose à se rappeler, c’est que le bon lancement, c'est celui qui tient compte de qui tu es, et qui te donne les retours nécessaires pour avancer.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, on discute notamment de :

• La relation entre notre état émotionnel et le timing du lancement
• La raison pourquoi c’est hyper important de ne pas interrompre prématurément un lancement
• Le bénéfice #1 de continuer à faire des lancements
• Pourquoi embrasser la tension du lancement est peut-être la meilleure chose pour ton business
• La dissociation entre identité personnelle et réussite entrepreneuriale dans un modèle d’affaires qui introduit les lancements.

Comme d’habitude, j'espère que cet épisode t’aidera à étendre ta conscience autour de ton entreprise et peut-être même voir les lancements sous un nouveau jour! Souviens-toi que chaque lancement est une occasion d’en apprendre davantage sur ton biz, et que ta valeur ne se résume pas à la réussite ou l'échec d'un seul lancement. 💡🚀

Mais parfois, même sans s'en rendre compte, cette relation a le potentiel de s'envenimer, de se teinter de ressentiment.

Ceci est d’autant plus dangereux quand on recherche une validation chez ces mêmes clients au détriment d’une connexion authentique et égalitaire.

Selon mon expérience de coach en marketing et en entrepreneuriat, j'ai constaté qu'en cherchant cette validation inconsciente, on met bien souvent en péril l'équilibre entre nous et nos clients. Et comme la confiance est un pilier essentiel des relations d’affaires, c’est important d’être très conscients quand on traverse ces territoires mouvementés avec notre public.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• La recherche de validation en entrepreneuriat et son impact potentiellement dangereux sur la relation avec nos clients
• Les dangers hiérarchiser la communication avec nos clientes.
• Faire passer le test de l'authenticité à nos offres et nos message
• Comment aborder et gérer le ressentiment dans le cadre entrepreneurial
• L’importance de prioriser l’épanouissement et la sécurité dans nos entreprises.

La façon dont nous nous connectons à nos clients est un des piliers du succès entrepreneurial. De cette relation découle la réussite de nos offres, de notre marketing et de notre viabilité sur le long terme. C’est pourquoi il demeure essentiel de réfléchir à la manière dont on construit ces relations et ce qu’on peut faire pour les renforcer.

Mais qu'en est-il maintenant du marketing du ressentiment, une stratégie qui cible directement nos frustrations et notre sens de l'injustice?

Aujourd'hui, nous nous penchons sur ce phénomène de plus en plus répandu, qui joue avec des émotions puissantes, mais risquées.

Dans cet épisode, on discute notamment de :

• La définition du "marketing du ressentiment" et pourquoi il décide de capitalise sur des sentiments de rancune et de frustration.
• Des exemples de marketing du ressentiment et son association souvent trompeuse aux causes de justices sociale.
• Les fondements moraux de cette stratégie, souvent axée sur un discours de "bien contre mal" qui peut même aller jusqu’au "bullying".
• Comment identifier les marques qui utilisent ce type de marketing du ressentiment.
• Les risques associés à cette stratégie, notamment pour la réputation à long terme de la marque.
• La différence entre un marketing non-oppressif et le marketing du ressentiment.

Faire du marketing du ressentiment peut être tentant à première vue pour se différencier et mettre de l’avant nos valeurs. Cependant, c’est important de se rappeler que de se définir en contradiction à d’autres marques établies est un couteau à double tranchant. Ça peut créer un branding fort basé sur des émotions puissantes, mais aussi alimenter une culture de honte et d'aliénation autant pour l’audience que pour le réseau de ces entrepreneurs.

La question demeure : est-ce une stratégie viable à long terme ou un feu de paille destiné à brûler tous ceux qui s'en approchent? La réponse dans l’épisode d’aujourd’hui.

En effet, c’était un genre d’anomalie, un secret à garder, que d’admettre qu’on avait un emploi à temps plein en plus d’un side hustle.

Depuis, les modes alternatifs d’entreprendre sont davantage visibilisés.

Ceci étant dit, on continue à penser à l’entrepreneuriat à temps partiel comme une conjugaison entre deux sphères professionnelles (salarié et autonome). Ce qui fait qu’on parle peu des personnes qui font le choix de réduire leur charge entrepreneuriale pour cause de famille ou de personnes à charge.

Et dans le monde post-covid, la place de la charge familiale a pris une place centrale dans la discussion sur le temps productif et l’irréalisme des charges complètes de 40h/semaine et plus.

C’est pour parler de ce sujet important que j’ai invité Aimée Desrosiers, designer graphiste senior et architecte d’expériences qui a développé son entreprise à mi-temps pendant les 7 dernières années, à intervenir sur le podcast.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Les enjeux les plus présents alors qu’elle n’avait que 50% à dédier à son entreprise et à tes clients
• Comment cela a influencé son processus de décision dans son entreprise
• Comment elle a fait pour se maintenir motivée et s’éviter un burnout
• Le rôle du couple dans cette configuration, et ce que ça a requis en termes d’organisation familiale
• Ce qu’elle changerait au niveau de ses choix ou de son fonctionnement si elle avait à repasser par cette expérience

À propos d'Aimée Desrosiers

Aimée est une designer graphique senior de 19 ans d'expérience, qui a longtemps donné dans le rebranding de clientes chevronnées, mais elle n'a jamais été que ça. L'étiquette un peu petite pour ses ambitions, multipotentialiste, elle assume maintenant cette magnifique pluralité professionnelle. Celle que l'on connait sous les traits de la Biscornue est aussi une architecte d'expériences uniques, une Discord Genius et une femme qui encourage la recherche et l'entretient du plaisir dans les fondements de sa business. De nature curieuse, exploratrice et innovatrice, elle devient activatrice de créativité quand on lui laisse tous l'espace d'exploiter ces nombreuses facettes.

Alors, à toi qui culpabilise pour le nombre d’heures qu’elle met sur son business à travers toutes ces autres responsabilités, cet épisode est pour te rappeler qu’on te voit, que tu n’es pas seule et que tu es une badass. Plus il y aura de visibilité sur ces modes alternatifs d’entreprendre, plus nous allons normaliser les différentes sphères de nos vies et ajuster nos modèles de productivité pour les prendre en compte.

Mentionné dans cet épisode :

• Visite le site web d’Aimée Desrosiers à https://www.labiscornue.com/ (où tu peux aussi t’abonner à son infolettre) et suis-la sur ses plateformes de prédilections qui sont Instagram @aimee_labiscornue, sur LinkedIn et Threads.

D’un côté, ils m’ont bien servi pour faire avancer les projets les plus intimidants…

… et de l’autre ils m’ont aussi fait angoisser comme pas possible.

En tant qu’entrepreneuse et donc maîtresse ultime de mon temps et de mon énergie, j’ai du trouver des moyens de faire la paix avec les objectifs et ma façon de travailler avec ce genre de métriques pour en retirer les bénéfices sans pourtant les rendre oppressifs.

Aujourd’hui je peux dire que j’ai une relation apaisée avec ma façon de me fixer des barèmes de succès.

Comme je sais que c’est un irritant pour plusieurs de mes clients, j’ai voulu te partager ma réflexion autour de cette façon de mesurer notre productivité.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Pourquoi on a transformé les objectifs en outils oppressifs qui nous font angoisser et culpabiliser
• Le problème avec les objectifs SMART
• Ce que la gestion de projet m’a permi d’ajouter comme nuance dans ma façon de travailler avec mes objectifs
• Le rôle des systèmes pour se fixer de meilleurs objectifs
• Les 3 niveaux du changement et comment les utiliser à notre avantage
• Remettre notre identité au cœur de notre productivité

Finalement, les objectifs, on continue de les apprécier comme guides vers nos ambitions… tant et aussi longtemps qu’on arrive à leur enlever leur côté toxique et déshumanisants.

J’espère que cet épisode te sera utile lors de ta prochaine session de planification stratégique!

Cela demande une certaine maturité qui s’acquiert au fil des défis surmontés qui se soldent par l’apprentissage de nouvelles aptitudes-clés qui nous permettent de s’épanouir dans nos entreprises.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, dernière partie d’une série de 3 épisodes sur le coaching, j’explore avec toi les clés de ton parcours vers l’autonomie et les moyens qui sont à ta portée pour libèrer ton potentiel entrepreneurial.

On discute notamment de :

• Comment mesurer notre succès entrepreneurial
• Les 3 axes de développement de l’entrepreneur
• Un des concepts les plus détrimentiels au développement d’aptitudes entrepreneuriales
• Comment approcher les dynamiques de pouvoir entre coach et coaché
• Comment réduire la résistance allrs qu’on bâtit de nouvelles aptitudes entrepreneuriales

L'entrepreneuriat est un jeu infini, et chaque étape apporte son lot de découvertes et de prises de conscience.

Il est de notre responsabilité de continuer à cultiver ses aptitudes clés pour entrepreneurs, prendre des décisions audacieuses et embrasser le changement pour atteindre de nouveaux sommets individuels et professionnels.

Mentionné dans cet épisode :

• Écoute les deux premières parties de cette conversation sur le podcast :
  • Ep. 133 Le problème avec les coachs business aujourd’hui
  • Ep. 135 Comment initier un changement durable grâce au coaching
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Une stratégie de contenu organique a toujours été pour moi le focus marketing idéal pour mon entreprise.

Avec le temps et l’évolution de mon offre, j’ai revisé mon mix marketing pour faire évoluer mes tactiques pour s’adapter à mon positionnement et rester en cohérence avec la vision que j’ai pour Aime Ta Marque.

Et parmi ces tactiques, la publicité en ligne a commencé à me faire de l’œil.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, j’ai invité Charles Davignon, fondateur de l’agence Antilope, pour partager son expertise sur la publicité en ligne.

Dans ce dialogue hyper riche, Charles nous guide à travers les subtilités de son ap’roche autour de la publicité en ligne, dévoilant comment elle s'intègre en douceur avec la quête de notoriété sur le long terme, le tout en gérant le risque de cet investissement de manière progressive et avertie.

Dans l’épisode, on discute notamment de :

• La complémentarité entre les objectifs de conversion et de notoriété quand il est question de stratégie de marketing globale
• Comment générer rapidement des résultats avec la publicité en ligne
• Ce qu’il faut savoir pour bien choisir son agences de publicité
• Le lien entre la publicité en ligne et le contenu organique sur les résultats long terme
• Comment approcher l’investissement en pub de manière progressive et prudente

Cette conversation nous rappelle que lorsqu’il est question de marketing, les combinaisons sont infinies, et il est toujours possible d'explorer comment une nouvelle approche peut enrichir notre stratégie et s'aligner parfaitement avec l'entrepreneur.e que nous aspirons à devenir.

À propos de Charles Davignon

Charles a fondé l’agence Antilope, une agence de publicité en ligne pour les marques audacieuses.

Amateur de décaf, Charles est le gars qui fourmille toujours d’idées. Il lit des livres, écoute des podcasts, parle avec d’autres entrepreneur.e.s, il fait tout pour rester à jour et améliorer Antilope.

Il sait tout ce qui se passe dans le monde de la pub et du marketing; tu peux lui poser toutes les questions que tu veux sur le sujet, il va probablement t’apprendre quelque chose!

Ce qui le rend aussi unique, ce sont ses blagues tellement plates, qu’on finit par en rire.

Mentionné dans cet épisode :

• À lire sur le blogue de l’agence Antilope :
  • Introduction à la publicité en ligne
  • Structure de campagne Facebook
• Retrouve aussi Charles sur LinkedIn, YouTube, Instagram ou Facebook.
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C’est cet aspect évolutif et adaptable qui font de cette pratique un outil de transformation et d’évolution incontestable.

Le coaching, c’est comme une vieille amie qui a toujours été là pour te guider à travers les défis, les transitions et les triomphes de la vie. Ton amie, avec les années, a affiné ses compétences, s'est adaptée aux nouvelles réalités, et a su rester pertinente.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, on part à la rencontre de cette amie fidèle et on découvre comment elle continue de jouer un rôle crucial dans notre quête d'une vie épanouissante.

On rencontre un art de la vie, un chemin vers un changement durable grâce au coaching et une authenticité pleinement assumée.

On discute notamment de :

• Les fondations d’un changement durable grâce au coaching
• La nature changeante du web et des entreprises
• Le syndrome de la bonne élève et ses conséquences
• La mise en pratique des enseignements du coaching
• Relation coachs-clients dans un contexte collaboratif

La place et l’influence du coaching ne cesse de se démocratiser, se transformant lui-même en un véritable pilier d’évolution.

Cette vision du coaching peut façonner notre avenir collectif et créer des changements durables pour tout un chacun.

À nous de rester connectés à cette source d’inspiration et de continuer à explorer les horizons prometteurs, la cohérence qu’elle est capable de nous offrir.

Mentionné dans cet épisode :

• Écoute la première partie de cette série en écoutant l’épisode 133 : Le problème avec les coachs business aujourd’hui
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Dans le monde de l'entrepreneuriat, chaque défi peut être une opportunité, et chaque obstacle un tremplin vers le succès.

Maude fait partie des personnes qui incarnent le mieux cette philosophie, toujours avec enthousiasme et ambition.

Dans cet épisode, elle nous fait voir la vie à sa façon et nous donne une belle leçon de résilience entrepreneuriale par la même occasion.

On discute notamment de :

• Comprendre et accepter ses limites pour faire croître son entreprise
• Transformer les épreuves du quotidien en opportunité de croissance
• Évoluer en tant que femme, entrepreneure et maman dans un milieu historiquement masculin
• Croire en ses rêves et ses capacités et faire croître son entreprise dans la durée

L'histoire inspirante de Maude nous rappelle que l’évolution prend souvent racine dans les moments difficiles et que les limites que l’on perçoit peuvent contribuer à faire croître son entreprise.

Il en va de notre responsabilité à tous de cultiver un environnement où la diversité des expériences enrichit notre compréhension et stimule nos succès collectifs.

À propos de Maude Lavoie

Maude est une entrepreneure qui aide d'autres entrepreneurs à briller sur le web.

Elle carbure à la Nitro … et au chocolat!

Elle aime coder, optimiser et accompagner. L’ordre varie selon les projets, mais l’objectif reste le même: t’amener à rendre ta boutique en ligne profitable.

Elle a accompagné des centaines d’entreprises dans leur transformation numérique, mais aussi humaine. Le web, ce n’est pas juste une question d’être bon à l’ordinateur, c’est aussi de comprendre les futurs clients et leurs réflexes.

Elle t’enseigne ainsi tout ce qu’elle sait pour te rendre meilleur(e) avec le numérique et te permettre de faire rouler ta business.

En tant que développeure web, c’est avec cette mission qu’elle a lancé Nitro en 2007. Elle a depuis accompagné plus de 500 entreprises au Québec et en France, dans plusieurs secteurs d’activités et avec toutes sortes de défis.

Certifiée Shopify Expert, elle t'accompagne dans ta réussite!

Mentionné dans cet épisode :

• Visite le site de Nitro Media ou Abonne-toi à l’infolettre de Maude. Tu peux aussi la retrouver sur TikTok, Facebook et LinkedIn.
• Clique ici pour lire la publication LinkedIn de Maude
• Écoute le premier épisode de l’Ambition au Féminin enregistré avec Maude, Ep. 25 Lancer une boutique en ligne : trucs, outils et réflexions
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Dans ce monde en perpetuel changement, il est primordial de redéfinir le cadre de cette pratique pour servir au mieux les entrepreneurs qui nous font confiance.

Le coaching, c’est une philosophie de la transformation, un outil de développement de ce qui est déjà en nous pour vivre une vie et un business épanoui.

Aujourd’hui, plus que jamais, il est primordial de repenser notre vision du coaching et découvrir comment nous pouvons créer un impact durable dans la vie de nos clients.

Dans cet épisode, je plonge au cœur de cette industrie en pleine effervescence et j’explore les rôles et responsabilités inhérentes pour accompagner efficacement nos clients.

Je discute notamment :

• Du rôle du coach en tant qu'agent de changement pour développer la résilience et l'antifragilité
• Des savoirs, savoir-faire et savoir-être et leur importance pour des changements durables dans le contexte d’une relation de coaching
• D’objectifs oppressifs et de l'association négative qu’ils peuvent créer avec les résultats
• De mindset de manque vs mindset d’abondance

Une interaction à la fois, il est possible de redéfinir les normes du coaching et de construire un avenir dans lequel nos entreprises supportent notre vision, nos ambitions et notre créativité ainsi que celles de nos clients.

Je suis curieuse de connaître ton expérience avec le monde du coaching business et la façon dont il a pu contribuer à inscrire un changement durable dans ton entreprise. Partage avec moi en commentaires.

Mentionné dans cet épisode :

• On travaille à l’évolution de mon programme signature. Clique ici pour en savoir plus sur MoneyBrand.
• Curious Lion est une entreprise spécialisée dans le consulting et le développement professionnel. Clique ici pour accéder à leur site et t'abonner à leur infolettre.
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Naviguer dans cette galaxie entrepreneuriale, c’est chercher cette étoile qui guidera notre chemin vers le succès.

C'est là que les masterminds d'entrepreneurs font leur entrée, comme des constellations de soutien, de collaboration et d'inspiration.

Dans cet épisode, on plonge dans le cosmos des masterminds d’entrepreneurs, dévoilant les potentiels créés par ces alliances puissantes qui propulsent nos ambitions vers des sommets insoupçonnés.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je parle notamment de :

• Ce qu’est un mastermind d’entrepreneurs
• Favoriser la croissance personnelle et professionnelle
• La force d’un groupe d’entrepreneurs
• Comment rejoindre un mastermind d’entrepreneurs
• Mon expérience avec les masterminds

Qu’on se le dise, il existe autant de masterminds qu’il y a de coachs donnant naissance à ces espaces privilégiés.

C’est d’ailleurs ma participation à plusieurs masterminds d’entrepreneurs différents qui m’ont encouragé à créer le mien, le MoneyMind Mastery.

Je suis curieuse de connaître ta propre expérience des masterminds. As-tu toi aussi l’opportunité ou le désir d’évoluer au travers de ces espaces de transformation?

Mentionné dans cet épisode :

• On finalise le groupe de mon mastermind, le MoneyMind Mastery. Envoie-moi un courriel si tu veux rejoindre la prochaine cohorte.
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Outre le clivage engendré par cette nouvelle technologie de modèle de langage large, elle continue sa progression dans nos quotidiens et celui de nos entreprises.

Cette révolution guidée par l'intelligence artificielle transforme la manière dont nous interagissons avec notre communauté et optimisons notre présence en ligne.

Cette technologie a le potentiel non seulement d'économiser du temps et de l’argent aux entrepreneurs de tous acabits, mais aussi de faire croître considérablement nos entreprises.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, Thierry Lorfils, consultant et formateur marketing, nous partage son expérience avec l’IA et le processus qu’il met en place pour en tirer parti.

Il explore avec moi l’étendue des possibilités offertes par cet outil dans notre marketing, la gestion de nos entreprises et l’influence qu’elle est susceptible d’engendrer dans la société.

On discute notamment de :

• Démystifier l’utilisation de l’IA dans nos processus marketing
• Économiser du temps, de l’argent, et améliorer ses performances grâce à l’IA
• Les problèmes que soulèvent l’IA et ses outils associés pour les entrepreneurs
• L’influence de l’IA sur le marché de l’emploi
• Les étapes pour créer un prompt efficace avec chatGPT

À propos de Thierry Lorfils

Thierry Lorfils est consultant pour eCommerce chez Lorfils Marketing. Expert en email marketing et en stratégies pour eCommerces, il met à profit son B.A.A. en marketing et son D.E.S.S. en Commerce Électronique, tous deux obtenus à HEC Montréal.

Ancien directeur marketing, il est passé à son compte et enseigne le marketing par courriel depuis 2020. Son expérience et son savoir-faire en marketing numérique sont de précieuses ressources pour ceux qui cherchent à optimiser leur présence en ligne.

Cette discussion avec Thierry aurait pu continuer encore longtemps tellement le sujet est vaste et mérite qu’on y accorde notre attention.

En fin de compte, on a ici une nouvelle opportunité d’exercer sa propre autorité sur sa vie et son entreprise, que ce soit avec ou sans l’intelligence artificielle.

Mentionné dans cet épisode :

• Va suivre Thierry sur Linkedin, il partage quotidiennement des exemples et conseils pour l’utilisation de l’IA dans son business. Tu peux aussi le trouver sur Instagram.
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Qui mieux que Véronique Ovando, une pionnière qui a su naviguer dans ces eaux parfois tumultueuses, pour nous faire découvrir ce paysage en mutation ?

Avec une décennie d'expérience et une passion indéniable pour ce domaine, Véronique nous plonge dans les coulisses de la gestion des médias sociaux, une profession qui attire de plus en plus les femmes ambitieuses.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• ses constats concernant l’évolution du métier gestionnaire de réseaux sociaux depuis les dernières années
• authenticité et présence sur les réseaux sociaux
• pourquoi le métier de GMS attire autant de femmes
• comment SA propre relation aux réseaux sociaux s’est transformée au fil du temps
• l'importance de séparer sa valeur personnelle du succès de son entreprise… et comment retrouver du plaisir avec les médias sociaux

La conversation avec Véronique nous a laissés avec beaucoup à considérer. En fin de compte, il semble que les médias sociaux soient autant une aventure personnelle qu'un défi professionnel. Et dans cette intersection, qu'est-ce qui définit réellement notre succès ?

C'est une réflexion qui mérite d'être approfondie alors que nous continuons à tracer notre propre chemin dans l'entrepreneuriat.

À propos de Véronique Ovando

Entrepreneure jusqu’à la moelle, Véronique Ovando est fondatrice de VOO Académie : une école en ligne qui enseigne le marketing numérique et la gestion des médias sociaux. Fauteur de trouble à ses heures, pas question de se contenter du « correct » ou des normes établies. #VerseauRepresent

Sa mission? Aider les entrepreneurs du Web à se tailler une place de choix dans leur domaine tout en ayant une vie épanouissante et équilibrée. Parce que c’est comme ça que ça devrait être!

Du haut de sa dizaine d'années d’expérience en marketing et en gestion professionnelle des médias sociaux, Véronique se démarque par sa créativité, son amour de l'humain, son esprit stratégique redoutable ainsi que par sa compréhension profonde de la réalité entrepreneuriale.

Mentionné dans cet épisode :

• Le site web de VOO Académie
• La chaîne YouTube de VOO Académie et ses profils Facebook et Instagram
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Passionnée par le théâtre, elle porte la double casquette d’interprète et de créatrice, naviguant avec aisance entre les scènes de Québec et Montréal. Mais au-delà des projecteurs, Maude est également engagée dans un projet de vie audacieux : la coparentalité intentionnelle.

Dans ce nouvel épisode, nous plongeons au cœur de son voyage vers la reconstitution de la notion de famille et de la place des femmes dans la société.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• La passion de Maude Boutin-St-Pierre pour le théâtre et ce qui l’a amenée à créer sa propre une compagnie de production théâtrale, Vénus à Vélo
• Son travail unique autour de l’intimité et du consentement dans les milieux artistiques, plus spécifiquement dans les arts de la scène, la télévision et le cinéma
• Son projet de coparentalité intentionnelle avec son amie Kathleen et comment leur désir de créer une famille en dehors du schéma traditionnel les a amené à documenter leur réflexion autour de la question via une balado, Parentèle, qui propose une foule de questionnements philosophiques, sociologiques et légaux sur la notion de famille.
• Les rapprochements entre les modèles relationnels alternatifs et la reconfiguration de paradigme autour de la place des femmes dans la société, notamment via l’entrepreneuriat

À propos de Maude Boutin St-Pierre

Formée au Conservatoire d'art dramatique de Québec en 2018, Maude s’inscrit dans le milieu culturel comme comédienne et créatrice. En tant qu’interprète, elle a participé à plus d’une douzaine de productions artistiques sur les scènes de Québec et Montréal. Elle s’implique également dans la compagnie de création Vénus à vélo comme autrice, réalisatrice et productrice, en plus d'assumer la co-direction artistique de l'organisme. Elle écrit et réalise « Parentèle - en quête d’une famille qui nous ressemble », un balado en six épisodes qui s'intéresse aux modèles familiaux alternatifs. Parallèlement à son cheminement d’interprète et créatrice, Maude termine cet hiver une formation en direction d'intimité.

Maude est fascinée par la mise en spectacle de l’intimité, de même que par les relations humaines, les structures qui les encadrent et les rapports de pouvoir qui les imprègnent. Elle s'intéresse aux manières d'être en relations «autrement», tant dans son intimité que dans son milieu professionnel.

L'histoire de Maude souligne que l'innovation ne se limite pas aux produits ou aux services, elle concerne aussi notre façon de vivre et d'interagir. Alors, comment pourrais-tu faire preuve de créativité dans ton entreprise pour remodeler les anciens modèles, tout comme Maude l'a fait avec la notion de famille?

Mentionné dans cet épisode :

• Site web du collectif Vénus à Vélo et leur page Instagram
• Le balado Parentèle : en quête d’une famille qui nous ressemble
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Tu sais ce que ces phrases ont en commun?

Elles mettes toutes de l’avant une réalité dans laquelle le temps ne nous appartient pas.

En invoquant l’idée de chaîne, de limitations, d’emprisonnement], elles nous rappellent inconsciemment que nous ne sommes pas fondamentalement libres.

Et ça, c’est comment la mentalité de l’employé nous dérobe insidieusement d’un peu plus de notre souveraineté et de notre leadership.

Ces façons de penser nous paraissent si innocentes qu’on ne les entends plus, on ne les voit plus pour ce qu’elles sont : l’architecture de notre réalité.

Et malheureusement, ça ne disparaît pas du jour au lendemain quand on décide de devenir entrepreneur.

Voilà ce que je couvre dans l'épisode d'aujourd'hui :

• Comment savoir que tu opères dans la mentalité de l'employé
• Les peurs et réactions sous-jacentes
• Comment sortir de la mentalité de l'employé
• Les fausses croyances à désamorcer

Envie d'aller plus loin?

Voici trois épisodes de podcast qui adressent trois aspects importants de cette discussion :

Ep. 116 L’entrepreneuriat, entre créativité et productivité

Ep. 108 Mindset d’abondance : au-delà de la pensée magique

Ep. 102 Se défaire de la pensée linéaire et devenir une meilleure entrepreneure

Un secret que j’ai voulu cacher sous mon syndrome de bonne élève et mon obsession de la performance.

La discipline que je m’imposais, les horaires, les to-do lists… toutes des tactiques pour masquer ce besoin irrépressible que je ressentais d’aller m’allonger sous un arbre et de manger des cerises en regardant les nuages passer.

Je n’ai jamais idéalisé le travail (sauf en entrevue d’embauche, parce que “il faut bien vivre!”)

Et pourtant, depuis quelques mois, tandis que mon corps s’installait drastiquement en mode récupération, le mot est revenu me hanter.

La paresse, ce péché capital.

Seulement, ces jours-ci, c’est comme s’il n’avait plus le même poids, la même sonorité.

Au contraire, il a soudainement pris les airs d’un luxe à la fois bienveillant et nécessaire. Un (non)-mouvement revendicateur.

Dans l’épisode d’aujourd’hui (un premier qui suit une longue pause), j’ai eu envie d’explorer avec toi la notion de paresse.

Je discute notamment de :

• Mes 6 derniers mois à opérer en mode minimal, suite à un hiver très challengeant au niveau personnel
• Les 3 peurs principales qui accompagnent l’idée de tomber dans la paresse
• Comment je travaille à transformer mon discours interne au sujet du repos
• L’importance de déconstruire la honte qui existe autour de la notion de paresse
• Le rôle de l’entreprise autonome une fois que l’on se réapproprie notre droit à l’oisiveté

L’entrepreneuriat est un lieu parfait pour défaire les conditionnements qu’on a intériorisé au sujet de la productivité, de la valeur et de l’utilité. C’est une tension constante entre offrir aux autres et se respecte dans le processus. Et pourtant, il est possible de créer des systèmes durables qui prennent en compte cette tension sans pour autant la transformer en oppression.

C’est le focus de ma pratique

Alors, dis-moi, es-tu paresseuse toi aussi? Quelle est ta relation la pause - et attention, pas la pause “productive”, mais bien à celle qui n’a d’autre raison que la présence à soi et au monde?

Mentionné dans cet épisode :

• Tricia Hersey. Rest is resistance.
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Communiquer avec la voix de sa business, c’est comme entrer en séduction avec sa cliente idéale : on façonne notre histoire, on choisit les mots et l’enveloppe de notre marque dans le but de connecter en coeur à coeur avec la personne devant nous et se laisser voir telle que nous sommes.

Mais, faut-il vraiment ne montrer que le beau et le propret dans ce processus?

À quel point peut-on laisser la place au laid, aux tabous et ultimement, à l’humain en nous, tout en se sentant safe et légitime de le faire?

Dans l’épisode d’aujourd’hui, Jasmine et moi remettons en question la définition du bon goût que le marketing ambiant véhicule.

On explore ensemble les opportunités qui peuvent s’ouvrir lorsqu’on s’autorise une vision à l’inverse du tout beau tout lisse et qu’on embrasse avec aplomb notre propre marketing répulsif.

On discute notamment de :

• Recoupement entre vulnérabilité et business et comment ça a instauré l’hégémonie du “bon goût” ou “politiquement correct” en marketing.
• La tension entre entrepreneuriat, création de valeur, et anticapitalisme.
• Si on peut réellement parler de tout dans nos communications d’affaires
• Comment chercher le courage pour show up dans sa business et si c’est vraiment nécessaire
• Comment se créer un persona de storytelling pour mieux connecter à notre audience sans se dénaturer

À propos de Jasmine Touitou

Jasmine Touitou est une entrepreneuse que l'on pourrait qualifier "d'engagée". Elle est marketeuse et elle se passionne pour le storytelling, le copywriting et le personal branding.

Mentionné dans cet épisode :

• Retrouve Jasmine en visitant son site internet jasmine-touitou.fr ou en la trouvant sur Instagram ou LinkedIn.
• À écouter également sur le podcast :
  • Ep. 100 : Hommage à mes mentors business
  • Ep. 117 Marques, storytelling et communautés avec Rachelle Houde Simard
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Pour moi, il n’y a jamais eu de doute que l’Art est un aspect essentiel de notre expérience d’humain.

Mais dans le monde dans lequel on vit, la Beauté a été reléguée au royaume du féminin. Et dans le patriarcat où le féminin est considéré comme inférieur, la Beauté est devenu quelque chose de frivole, de secondaire.

Or, ce n’est pas pour rien que l’on retrouve de l’art qui date des premiers balbutiements de l’humanité et que toutes les civilisations mettaient un effort considérable à embellir leurs espaces de culte et de vie.

L’Art, la Beauté est une impulsion avec laquelle on vit. C’est un pont.

L’Art est un retour à soi. Une façon de nous connaître… et aussi une façon de nous aimer.

Alwors pourquoi serait-elle considérée inutile dès que l’on entre dans le monde “professionnel”?

Pour moi, l’entreprise n’est qu’un autre canevas où l’on peut laisser libre cours à notre besoin de cohérence et de créativité.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, je réfléchis avec toi avec l’importance indéniable de réintégrer la valeur Beauté dans notre quotidien.

J’y parle des bienfaits psychologiques et émotionnels de faire la paix avec cet élément de notre expérience et je t’explique comment j’intègre moi-même plus d’élégance et d’abondance dans mon quotidien d’entrepreneuse.

Et toi, quelle est ta relation à la Beauté? Lui laisses-tu une place pour ses bienfaits? 

Mentionné dans cet épisode :

• Vis une journée Élévation, une expérience d’intégration créée pour toi sur mesure et qui allie stratégie, mindset et actions massives!
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La prochaine cohorte de notre programme-signature qui a à ce jour assisté plus d’une centaine d’entrepreneur.es à mettre en place un écosystème business full féministe et full épanouissants va entamer sa révolution dans quelques semaines.

MoneyBrand est l’atelier, le terreau de création qui fait pousser les fruits de :

✨ la leader

✨ la visionnaire

✨ l’artiste

✨ l’aventurière

✨ l’activiste

✨ la rebelle

✨ la sorcière

✨ l’audacieuse

✨ l’ambitieuse

Il est temps de step up et de prendre les rênes d’une business qui feel bien dans ta tête, dans ton coeur et dans ton portefeuille.

Le programme a été créé pour assister les marginales qui n’ont pas trouvé leur compte dans les routines du corpo-plate, les conseils taille unique des gourous du bro-marketing, et la roue de hamster des entreprises alimentaires, à établir leur autorité de marque et à entrer dans leurs souliers de CEO.

Fini la paralysie de l’imposteur.

Fini la tyrannie de la bonne élève.

Fini la flagellation constante de l’insécurité.

Les gens entrent dans MoneyBrand pour le coaching et les stratégies, et en ressortent avec transformées à un degré qu’elles-mêmes n’auraient pu imaginer.

Plus sécures face à leur contenu, à leur offre, à leurs prix.

Plus ancrée dans leur actions, leurs décisions, leur leadership.

Plus enthousiaste face à leur futur, leur quotidien, leurs lifestyle.

Plus claires dans leur message, leur expertise, leurs intentions.

MoneyBrand est l’espace-chrysallide qui te permet de re-configurer ton ADN d’entrepreneur pour en émerger encore plus alignée avec ce qui t’a amené à te lancer à ton compte…

Que ce soit ton besoin d’impact, ton désire d’intimité, ta volonté de changer les choses, tes (r)évolutions personnelles…

En entrant dans le programme, nous nous engageons envers TOI et TES ambitions, et ce sans jugement et sans conditions.

Notre objectif : reprogrammer la machine pour qu’elle te mène à ta destination de façon durable, respectueuse et en phase avec ton sens éthique.

Si tu as envie de participer à ce laboratoire entrepreneurial dans lequel tu seras guidée, inspirée et challengée à répondre aux réelles désirs de ton entreprise, nous venons d’ouvrir les portes de la cohorte printannière de MoneyBrand.

Envoie ta candidature dès maintenant et reçois ton invitation pour mon nouvel atelier : “Comment te faire voir, connaître et reconnaître… sans y laisser ton temps, ton argent ou ta personnalité”.

Les candidatures sont ouvertes pour un temps limité.

Le prochain départ de la cohorte est prévu pour mai 2023.

Si tu sens qu’il y a quelque chose ici pour toi, envoie ta candidature dès maintenant à

✨ aimetamarque.com/moneybrand ✨

Rien à perdre, tout à gagner.

On t’attend!

Mentionné dans cet épisode :

• À écouter également sur le podcast : Ep 85 Pourquoi et comment créer son écosystème de marque
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Cette citation de Carl Jung préface bien la conversation que nous avons aujourd’hui sur L’Ambition au Féminin, alors que nous recevons Malissia B. Lovsky, aka Mistress Malissia, pour nous parler d’empuissancement féminin, d’entrepreneuriat et de BDSM.

Elle-même dominatrice professionnelle, elle concède une partie de son temps à mentorer d’autres femmes à monter en puissance.

Éducatrice BDSM, elle a non seulement appris l’art subtil du plaisir, mais elle comprend également très bien les dynamiques entre pouvoir, désir et libération, trois éléments-clés dans sa vision féministe de sa vocation d’entrepreneuse.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Son entrée en deux temps dans l’univers du BDSM… et comment ça a non seulement transformé son parcours professionnel, mais sa vie toute entière
• Sa transition psychologique entre travailleuse du sexe et entrepreneuse
• BDSM et empowerment féminin : comment l’expérience de l’un permet de nourrir l’autre, et comment l’harmoniser à des valeurs féministes
• Comment son expérience de dominatrice lui a permis de reconfigurer sa relation à l’argent

À propos de Mistress Malissia

Mistress Malissia est une dominatrice professionnelle, éducatrice BDSM et mentore travaillant sur l’empowerment au féminin.

Mentionné dans cet épisode :

• Retrouve Mistress Malissia sur son site web ou sur Instagram.
• Rejoins MoneyBrand et établis une marque à la hauteur de ton ambition, ton lifestyle et ta personnalité.
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Tu dois probablement connaître le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) ******qui t’aide à identifier un profil-type selon 4 traits de personnalité tirés du modèle des Big Five :

• Orientation de l’énergie : Introversion (I) / Extroversion (E)
• Recueil d’information : Sensation (S) / Intuition (N)
• Prise de décision : Pensée (T) / Sentiment (F)
• Mode d’action : Jugement (J) / Perception (P)

Le MBTI est un de ces outils d'évaluation psychologiques qui est particulièrement répandu dans des domaines liés à la gestion, au leadership et au relations interpersonelles.

Mais qu’arrive-t-il lorsqu’on l’utilise pour réfléchir à notre marketing, à nos communications ou à notre visibilité?

Dans l'épisode d'aujourd'hui, j’ai invité Stéphane Migneault, psychologue, formateur et conférencier, pour nous parler de ce sujet bien précis.

Pendant notre conversation, on touche notamment à :

• Quelles sont les dimensions de la personnalité, et pourquoi c’est important pour nous de les connaître.
• La pertinence d’utiliser les dimensions de la personnalité dans nos interactions avec nos clients ou avec notre audience.
• Ce que la 3e dimension de la personnalité a de particulier.
• Si ces dimensions influencent le type de personnes qu’on attire à nous et les gens avec qui on accepte de travailler
• D’un point de vue marketing, est-ce que ça nous sert, ou ça nous nuit d’être catégorisé selon certains profils.
• Si on peut pallier à certaines de nos tendances naturelles en travaillant nos modes de communication.

T’as apprécié l’épisode? Y a-t-il des choses que tu aimerais appliquer dans tes propres communications à l’avenir? Laisse-nous tes réflexions en commentaire.

À propos de Stéphane Migneault

Stéphane Migneault est psychologue. Il possède plus de 18 années d'expérience. Avec son chapeau de psychologue, il pratique la psychothérapie, supervise des professionnel.le.s de la santé mentale, anime des conférences en entreprise et des formations pour des intervenantes et intervenants psychosociaux. Il adore rédiger des posts sur LinkedIn et des billets de blogue dans son site web. C'est un introverti qui aime parler de psychologie avec des mots que tout le monde peut comprendre.

Mentionné dans cet épisode :

• Rends-toi sur le site web de Stéphane Migneault pour t’inscrire à son infolettre ou lui poser des questions sur la formation Communication 4D qu’il a créé avec Alexandra Martel et sur son livre en création.
• Retrouve-le aussi sur LinkedIn, Instagram, Facebook et YouTube.
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En tant qu’entrepreneuse du web, nous ne sommes pas à l’abri de ces biais inconscients qui sont biens ouvent, surtout si l’on a été socialisées comme femme, internalisés.

En résulte de nombreuses difficultés au niveau de la visibilité (peur de se montrer à la caméra, réticence à participer à des soirées de réseautage, manque de confiance dans son leadership et son expertise,…) - une fonction essentielle de que doit remplir l’entrepreneur si elle veut se faire voir, connaître et reconnaître.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, j’ai voulu adresser cette réalité trop peu discutée, car relayée au domaine de l’expérience individuelle.

On y discute notamment de :

• Comment ma relation à mon corps influence mon quotidien d’entrepreneur
• Le lien indissociable entre image corporelle et visibilité
• La raison bien réelle pourquoi être en surpoids est considéré comme non-sécuritaire pour plusieurs femmes
• La charge mentale supplémentaire qui doit être assumée de par la conscience de son corps dans l’espace public
• Focus de réflexion pour outrepasser nos pensées négatives face à notre corps

À noter que ceci n’est pas un épisode sur la grossophobie, mais plutôt une réflexion sur ma perception d’être une entrepreneure au-delà de la “norme établie” en termes de poids et de comment j’ai évolué au fil des ans par rapport à cette question.

Comme d’habitude, les commentaires sont ouverts pour la discussion.

Mentionné dans cet épisode :

• C’est par ici pour lire l’inforlettre sur la lingerie dont je t’ai parlé.
• Laisse-toi envoûter par l’énergie de l’overflow lors d’une après-midi coaching à Paris. Clique ici pour avoir plus d’informations.
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On peut penser à celles reliées au domaine du droit, des soins médicaux ou encore des services psychosociaux.

Dans plusieurs cas, les structures de protection qui ont été instaurées notamment par des ordres professionnels et des cadres réglementaires permettent de protéger les personnes les plus vulnérables.

Mais parfois, ces mêmes cadres empêchent l’innovation au sein de ses membres les plus actifs et enthousiastes.

Entreprendre peut alors devenir un véritable casse-tête pour les entrepreneurs et professionnels du domaine qui ont une vision évolutive de leur expertise et de leur impact.

C’est fut cas notamment de Lorianne Lacerte, orthophoniste reconnue et entrepreneuse du web.

Voulant outrepasser les limitations (à la fois professionnelles et personnelles) que lui imposaient le modèle traditionnel de la clinique, elle a décidé de prendre le taureau par les cornes et de changer les paradigmes opérationnels au niveau de l’orthophonie.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Comment Lorianne est passée d’orthophoniste avec une clinique, des employés, et un horaire bien occupée à un modèle d’infopreneuriat
• Les enjeux qu’elle a rencontrés en faisant cette transition
• Sa position par rapport aux ordres professionnels
• Solutions inventives pour adhérer aux règles de son métier tout en utilisant des méthodes nouvelles pour se rendre visible, mais aussi pour servir ses clients

À propos de Lorianne Lacerte

Lorianne Lacerte est entrepreneure et ortophoniste depuis 11 ans.

2 ans après s’être éloignée du modèle classique d’évaluations suivis d’interventions, elle décide de migrer son travail vers l’infopreneuriat.

Même en étant à la tête d’une grande équipe, elle n’arrivait pas à réduire le temps d’attente, ni à aider tous ceux qui cognaient à sa porte pour obtenir de l’aide. Alors, elle a revu complètement son offre de service, elle a brisé le moule et réinventé les règles.

Via des formations et du coaching parental, elle informe les parents et les intervenants en petite enfance sur le développement langagier attendu et sur les meilleures stratégies de communication à intégrer au quotidien.

À écouter également : Ep. 62 Innover dans des contextes traditionnels avec Anne-Edma Louis

Tu évolues au sein d’un ordre professionnel? Dis-nous ce que tu as pensé de cet épisode!

Mentionné dans cet épisode :

• Retrouve Lorianne sur son site internet, sur LinkedIn, Instagram, Facebook.
• Écoute le podcast de Lorianne, L’ortophonie simplement.
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« Je suis une éternelle étudiante. »

« Si je pouvais passer ma vie sur les bancs d’école… »

« Je suis addict aux formations, faut que je m’arrête! 🙈»

Mais ce que ces personnes semblent aimer, c’est une seule phase de l’apprentissage : l’absorption.

C’est amusant d’absorber des nouvelles choses, d’activer la curiosité de son cerveau-éponge et de faire divertir par la nouveauté des concepts, des perspectives et des possibilités.

Mais apprendre, ce n’est pas juste de s’asseoir derrière un écran ou un livre et de faire le quiz à la fin de l’année.

Apprendre lorsque l’on est entrepreneur implique de faire face à différents aspects du processus qui sont loin d’être plaisants ou confortables comme de dompter son perfectionnisme, mordre à pleines dents dans la posture du débutant, et savoir prendre la pleine responsabilité de son progrès.

Or, plusieurs de ces aptitudes ne sont pas développées et mises au coeur de la majorité des formations pour entrepreneurs qui sont actuellement sur le marché.

Je serais même prête à dire que le contraire est davantage le cas.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute d’un sujet chargé : ma philosophie de l’apprentissage et de comment elle influence mon business et ma façon de travailler avec mes clients.

J’y parle notamment de :

• Ce que ça veut d’apprendre dans un contexte entrepreneurial
• Apprentissage, créativité et action : comment les trois doivent s’intégrer dans une expérience de développement de compétences
• Quelle est l’aptitude essentielle que doit développer l’entrepreneur s’il veut atteindre ses résultats (et aussi là où les formations en entrepreneuriat échouent invariablement)
• Les conditions pour mieux apprendre comme entrepreneur
• 3 piliers pour bâtir la confiance dans ton intelligence entrepreneuriale

À écouter également : Ep. 116 L’entrepreneuriat entre créativité et productivité

Pour avoir été baignée dans le mentorat depuis mon adolescence, autodidacte de nature (et donc me développant dans des modèles alternatifs d’apprentissage) et étant désormais coach pour entrepreneures, cette philosophie de l’apprentissage reflète une vision moins traditionnelle de l’éducation, mais qui, à mes yeux, permet une croissance plus soutenue des aptitudes que l’on doit acquérir lorsque l’on se lance à son compte.

Si tu trippes sur ce genre de sujets, tu seras aussi sûrement intéressée par : Ep. 102 Se défaire de la linéarité pour devenir une meilleure entrepreneure

Comme toujours, tes opinions, réflexions, perspectives - même divergentes - sont les bienvenues dans les commentaires!

Mentionné dans cet épisode :

• La publication Instagram + LinkedIn que je mentionne dans l’épisode
• LEWIS, Sarah. The Rise: Creativity, the Gift of Failure, and the Search for Mastery, Simon & Schuster, 2015, 272 p.
• Inscris-toi au challenge 5 jours pour rendre ton offre irrésistible - Édition Mars 2023
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Les arts en général en sont la preuve.

Sons, sensations, gestes et images peuvent tous communiquer une quantité incroyable d’information tout en permettant d’ouvrir les champs des possibles.

En sortant des schèmes traditionnels et pré-établis, il est dès lors beaucoup plus facile d’activer sa créativité et d’innover, deux éléments extrêmements valables sur le marché du travail.

C’est pour discuter de ces modes de communications alternatifs - et plus spécifiquement du dessin - que j’ai invité Claire Sollinger à venir nous parler de son expertise unique.

Claire, qui est la fondatrice de Juste une ligne, utilise dessin au quotidien pour déclencher des conversations.

Elle aide les entrepreneurs, équipes et créatifs de tous genre à s’approprier cet outil puissant de découvert et de communication.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on parle notamment de :

• La tension autour du mot “artiste” lorsqu’il est question de parler travail
• Quels sont les bénéfices du dessin pour le commun des mortels
• Les croyances limitantes autour du dessin qui nous empêchent d’utiliser son potentiel
• Comment le dessin peut devenir un outil de connexion pour soi et les autres

À propos de Claire Sollinger

Claire Sollinger aime dire qu’elle utilise le dessin pour déclencher des conversations. Le dessin, c'est un allié dans son quotidien. Selon elle, il apporte de la clarté, du plaisir et de la vision dans nos projets. Bien souvent, on a peur de l'utiliser car il y a plein de croyances limitantes et c'est justement ce que Claire souhaite briser avec son entreprise Juste une ligne. Le dessin est un outil de communication qui permet de mettre du tangible dans un monde où tout va vite. Alors, elle nous encourage à oser sortir nos crayons pour voir les choses autrement et nous relier les uns aux autres.

Si tu utilises des modes de communication (ou de réflexion!) visuelles, que ce soit pour prendre contact avec tes collaborateurs, tes équipes ou avec ton inconscient, on aimerait bien connaître ton expérience!

Et si c’est quelque chose que tu aimerais davantage expérimenter, dis-nous ce qui t’en empêche.

Mentionné dans cet épisode :

• Retrouve Claire sur LinkedIn, Youtube ou via son infolettre.
• Le journal de bord professionnel, le programme phare de Claire.
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Ce nouveau calibrage qui affecte le fonctionnement au quotidien des travailleurs, gestionnaires et dirigeants de tout acabit met désormais l’accent sur de nouvelles façons de se percevoir dans les grands environnements communautaires et sociaux qui nous entourent.

Et les organisations n’en font pas exception.

C’est pour nous parler de ce changement intensément humain qui s’opère dans nos façons de voir et de vivre le travail que j’ai invité Rachelle Houde Simard, stratège sociale, spécialisée en création de communautés.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Le rôle des histoires - individuelles et collectives - dans la création de liens et de communautés
• Comment penser la compassion et la bienveillance et si elle a été commodifiée par les entreprises
• Santé mentale et émotionnelle : comment les communautés arrivent à créer des espaces de résilience
• Pouvoir et limites de la vulnérabilité et de l’empathie : comment montrer qu’on care, tout en maintenant des barèmes sécuritaires pour soi-même
• Et plus encore…

La conversation que j’ai eue avec Rachelle est pleine de pépites et de pistes de réflexion. Nous aurions pu continuer pendant des heures, notamment sur les implications de ces changements dans l’ère du web3 et du marketing sur les réseaux sociaux.

Si tu aimerais une suite à cette entrevue, n’hésite pas à nous signifier ton intérêt dans les commentaires de l’épisode!

À propos de Rachelle Houde Simard

Après une carrière de plus de 20 ans en communications marketing à l’intersection du numérique social et du branding, Rachelle Houde Simard accompagne les marques et organismes qui cherchent à développer des meilleures relations avec leurs communautés, qu’elles soient composées de clients･es, utilisateurs･rices, auditoires, donateurs･rices, employés･es ou même des voisins･es, autant en ligne qu’en personne.

En 2018, Rachelle a fondé la communauté de pratique des Professionnel.les des communications numériques du Québec, qui regroupe aujourd’hui plus de douze mille membres, et est présentement dans le processus d’écrire un livre d’affaires portant sur les entreprises sociables.

Mentionné dans cet épisode :

• Retrouve Rachelle en visitant son site web lasociable.com ou en la trouvant sur Instagram, Facebook ou LinkedIn.
• La publication LinkedIn de Rachelle sur les maladies chroniques et mentales, qui a initié cette conversation.
• La publication LinkedIn de Rachelle sur le kind-washing.
• Et pour notre mot de la fin, voici la publication où Rachelle nous parle de son apprentissage des échecs avec sa fille de 9 ans.
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En effet, les deux impliquent de prendre des risques, tout en demandant de l’engagement, de la vision, du plaisir dans la maîtrise.

Or, productivité et créativité ont souvent été perçus comme des actions opposées, des façons d’être qui s’excluent mutuellement.

Mais est-ce le cas?

Pouvons-nous être en mode créatif ET productif? Surtout si, comme entrepreneur, notre matière première reste nos idées et notre esprit d’innovation, tout en n’effaçant pas qu’au bout du compte, tout cela se doit d’être rentable et opérationnel…

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je réfléchis à l’entrepreneuriat à la jonction entre ces deux états.

J’y parle notamment de :

• Lien entre l’artiste et l’entrepreneur, là où ils se rejoignent et là où ils se distinguent
• Comment penser à la dimension économique de l’entrepreneuriat dans un contexte d’activité créative
• La possibilité de construire de nouveaux paradigmes via l’entreprise… et pourquoi c’est fondamentalement un geste créatif (et parfois même subversif)
• Comment on peut transformer la vision transactionnelle (et anxiolotique) de l’entrepreneuriat et adopter un rôle de créatrice

Suite à cet épisode, j’ai envie de te demander comment tu te positionnes, toi, dans le spectre créatif-productif, et ce, que tu sois entrepreneuse ou salariée? Quel rôle laisses-tu à la créativité dans ton activité professionnelle?

À écouter également : Ep. 105 Utiliser l’intuition pour créer de meilleures offres

Mentionné dans cet épisode :

• Pour découvrir MoneyBrand et comment le programme peut t’accompagner à établir une marque à la hauteur de ton potentiel et de l’experte que tu es vraiment, clique ici.
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Pas une statistique qui donne le sourire, surtout si l’on considère que ce type de violence et d’agression est incroyablement sous-documentée, puisque il y a encore énormément de freins et de tabous à porter plainte.

Aborder le sujet fait frémir, comme si on venait d’ouvrir une cage d’escalier sombre dans laquelle se cachent des monstres que l’on tente tant bien que mal de maintenir enchaînés.

Mais le sujet de la violence conjugale est complexe, nuancé… et c’est de notre responsabilité à tous que d’apprendre à mettre la lumière sur ce grand tabou qui semblerait “n’arriver qu’aux autres.”

Pour parler de ce sujet délicat, j’ai invité Selena Fortier à venir partager son expérience et sa vision, ayant elle-même vécu un épisode de violence conjugale et ayant décidé d’ouvrir publiquement le rideau sur cette partie de sa vie.

J’ai invité Selena, car contrairement à ce que l’on entend comme discours autour de la violence conjugale, le sien amène un élément totalement inusité dans la conversation : l’humour.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, on discute notamment de :

• Comment elle a intégré l’épisode de violence conjugale qu’elle a vécu dans la trame narrative de sa vie et de son identité
• Le lien entre son épanouissement personnel et son processus de guérison autour des traumatismes qu’elle a vécu.
• Les faux stéréotypes à propos des personnes vivant ou ayant vécu de la violence conjugale, et pourquoi c’est important de les rectifier.
• Pourquoi elle a choisi l’humour pour parler de ce sujet délicat et personnel

À propos de Selena Fortier

Activiste et conférencière, Selena aborde la violence conjugale avec bienveillance, respect, humour et une grande dose d'autodérision.

Elle s'inspire de son baccalauréat en psychologie, de ses années travaillées comme intervenante psychosociale, de la relation de violence conjugale qu'elle a vécu ainsi que des cours du soir qu'elle a suivi à l'École nationale de l'humour. (Les photos que tu peux voir de Selena ont été prises par Philippe Le Bourdais)

La violence conjugale, on peut en parler avec humour, mais ça n’est pourtant pas à prendre à la légère.

Si tu considères que toi ou un de tes proches vivez de la violence conjugale, il y a des ressources gratuites, anonymes et accessibles à ta portée. Nous en avons inclus quelques unes dans les liens juste ici 👇.

Mentionné dans cet épisode :

• Numéros de SOS violence conjugale
  Québec : +1 800 363-9010
  France : +33 4.77.25.89.10
  Belgique : +32 800/30/030
  Suisse : +41 22 797 10 10
• Voici Clique ici pour accéder à l’outil de SOS violence conjugale dont Selena a parlé pendant l’épisode.
• Retrouve Selena pour ses représentations au Théâtre de la Ville à Longueuil au Québec.
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En d’autres termes, il est impératif d’avoir recours au contenu gratuit si on veut que ça décolle.

Étant une véritable défenseresse des bienfaits du marketing inbound pour faire mousser sa visibilité, sa crédibilité et surtout sa notoriété de marque, je trouve qu’il est important de bien comprendre le rôle que joue le contenu gratuit dans le grand écosystème que l’on crée avec nos offres, notre expertise et notre positionnement.

Parce qu’on va se dire quelque chose en face : le contenu gratuit est une arme à double-tranchant.

Surtout quand il est compris sous la loupe d’un paradigme misogyne de générosité et du don de soi.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je mets mon chapeau d’experte en marketing organique - titre que je porte depuis 2017 maintenant à titre de consultante et conférencière - et je l’ajoute à celui de coach business féministe.

J’aborde plus spécifiquement :

• Les avantages et les dangers d’avoir recours au contenu gratuit dans sa stratégie organique
• Du trait d’agréabilité, et pourquoi c’est important de bien comprendre l’obligation implicite des femmes à donner plus qu’à recevoir.
• La contradiction de terme quand il est question de “contenu gratuit”
• Pourquoi il faut concevoir son contenu gratuit dans un écosystème beaucoup plus complexe
• 5 points à garder en tête pour ne pas tomber dans les pièges du contenu gratuit

À écouter également : Ep 85 Pourquoi et comment créer son écosystème de marque

Comme d’habitude, si tu veux poursuivre la réflexion, je serai honorée de lire comment tu réponds à cet épisode! Viens me retrouver sur Instagram à @tatiana.stlouis ou sur LinkedIn.

Mentionné dans cet épisode :

• Clique ici pour en savoir plus sur Trouve ton flow de créateur, le programme que nous sommes en train de co-créer avec Julie Therrien. On lance
• Pour découvrir MoneyBrand et comment le programme peut t’accompagner à établir une marque à la hauteur de ton potentiel et de l’experte que tu es vraiment, clique ici.
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Avec la charge mentale qu’elles portent au quotidien en plus de leurs ambitions personnelles et professionelles, elles sont nombreuses à expérimenter cet état progressif et indidieux d’épuisement, d’effondrement du corps, qui n’est pas soulagé par le repos.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je reçois Tessadit Ouiddir, pharmacienne de formation et Master Coach pour parler burnout.

Tessadit (Tess) aide les professionnels stressés et épuisés à gagner en vitalité et retrouver confiance en eux en prenant soin de leur santé mentale et physique et il n’y avait personne de mieux placer pour parler de ce sujet particulièrement actuel et primordial.

“Les femmes ont tendance à porter plusieurs chapeaux. Par contre, notre rythme de vie dans nos sociétés modernes n’est pas adaptée aux cycles de l’énergie féminine,” explique Tessadit.

Dans cette entrevue, on discute notamment :

• C’est quoi le burnout, et pourquoi les femmes sont-elles les plus à risque?
• Quels sont les signes que l’on se dirige vers le burnout? Et quel est le rôle de la suradaptation dans le processus?
• Est-ce qu’on se remet réellement d’un burnout? Quelles sont les séquelles?
• Burnout et trauma/conditionnements, il y a des liens? Comment on travail à l’intersection de ces champs d’expérience?
• Quelques outils pour régulariser notre système nerveux au quotidien

Le burnout est l’ultime protection du corps contre les dangers du stress, du surtravail et du désalignement. C’est une intelligence du corps qui nous rappellent à l’ordre de ralentir et/ou de changer de voie.

À écouter également : Ep. 112 Comment faire un bilan de fin d’année dans le respect de ton système nerveux

À propos de Tessadit Ouiddir

Tessadit est pharmacienne, instructrice de yoga et de pleine conscience et Master coach certifiée. Fervente pratiquante de la méditation et passionnée de yoga, sa mission est de partager avec le plus de personnes possibles désirant reconquérir leur pouvoir intérieur, les outils qui lui ont permis de guérir et de rayonner. Durant ses accompagnement, elle aide les femmes stressées et épuisées à prendre soin de leur santé mentale et physique, et reprendre confiance en elle.

Si tu veux nous partager tes réflexions suite à cet épisode, n’hésite pas à nous retrouver, moi et Tess sur les différents réseaux mentionnés plus bas.

Mentionné dans cet épisode :

• Visite le site web de Tessadit. Tu peux aussi la retrouver sur Instagram, Facebook, LinkedIn ou sur sa chaîne YouTube.
• À écouter aussi sur le podcast : Ep. 106 Autorité de marque : entrer dans son pouvoir et assumer son leadership
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2021 a été une année où notre résilience a été testée plus que jamais à un niveau personnel, familial et collectif. La pandémie mondiale de Covid-19 a laissé des traces indélébiles dans les systèmes sociaux et individuels.

Et pourtant, 2022 a été l’année où on nous a demandé de revenir à la “normale”, comme si on pouvait relayer à notre inconscient les disruptions majeures que nous avons vécues dans toutes les sphères de notre vie.

Mais si cette normalité forcée n’était pas un autre déni des réactions traumatiques que nous avons développées pour vivre et survivre à travers ces temps difficiles?

Cette année, à la place de vous parler de mes bons coups et de mes apprentissages, j’ai voulu réfléchir avec vous à un autre bilan que je trouve encore plus important à établir : celui de notre système nerveux.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je vous partage comment je vous encourage à entamer votre bilan de fin d’année dans le contexte d’un “retour à la normalité”… sans nier le stress, les traumatismes et l’activation qui ont une énorme intelligence à nous partager.

Je discute aussi de ce que ça veut dire pour nos objectifs, pour notre croissance et pour nos ambitions allons que nous traversons vers la nouvelle année.

Enfin, je parle de comment on peut ralentir à partir d’un lieu de conscience et non de peur afin de viser une croissance organique et soutenable sur le long terme.

Mentionné dans cet épisode :

• La publication LinkedIn d’Isaël Morin que je mentionne en introduction
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Cet intérieur balisé par des traumatismes, des conditionnements et de l’indoctrination qui m’avait jusqu’à présent limitée dans mon potentiel.

L’entrepreneuriat est un espace particulièrement riche de développement de soi justement parce qu’on est sans cesse confronté à ces démons des soubassements qui se mettent dans le chemin de nos réalisations.

Mais quand on décide de finalement comprendre l’entrepreneuriat non pas comme un vaste territoire de guerre, mais plutôt comme un jardin à travers lequel on est gardienne des conditions, il est dès lors possible de commencer le long travail de décolonisation de l’esprit qui précède l’épanouissement de notre plus vraie expression de soi.

Dans l’épisode d’aujourd’hui je parle de sécurité et, plus spécifiquement, de safe space.

J’aborde notamment :

• Qu’est-ce qu’un safe space en business et pourquoi c’est important?
• Comment savoir si opère à partir d’un environnement oppressif
• Entrepreneuriat et traumas : le lien entre les deux et comment ils ont créé un partenariat vertueux
• Trois lieux où on veut créer de la sécurité dans son entreprise
• Challenge : fais de ta business un safe space

Est-ce que tu as déjà considéré ton entreprise comme étant en partenariat avec toi? Est-ce que tu te sens en sécurité dans le modèle que tu as créé pour toi-même?

Mentionné dans cet épisode :

• Rejoins-nous pour le challenge Fais de ta business un safe space, du 12 au 16 décembre 2022. Les enregistrements seront disponibles jusqu’au 3 janvier 2023.
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